Takt laiks ir mērs, ko izmanto ražošanā. Tas vienkārši ir garākais periods, ko var iztērēt katrai vienībai, vienlaikus izpildot noteiktu pieprasījuma līmeni. Šis pasākums var būt īpaši noderīgs, lai pārliecinātos, ka katra ražošanas līnijas daļa darbojas efektīvi.
Takt laika nosaukums cēlies no vācu vārda Taktzeit. Tas aptuveni nozīmē cikla laiku. Vācu vārds sākotnēji tika izstrādāts, lai apzīmētu mūzikas ritmu un tā praktiskos elementus, piemēram, ritmu, ko diriģents izveidoja uzstāšanās laikā.
Takt laika aprēķināšana savā visvienkāršākajā veidā ir ārkārtīgi vienkāršs process. Tas ir tikai kopējais produktu partijas ražošanai pieejamais laiks, kas dalīts ar kopējo vienību skaitu, kas jāsagatavo, lai ievērotu termiņu. Praksē aprēķins var būt nedaudz sarežģītāks, jo var būt nepieciešams ņemt vērā dažādo darbinieku skaitu, ja notiek maiņas vai sadalīti pārtraukumu laiki. Lielākā daļa cilvēku, kuri izmanto Takt laiku, arī patērē noteiktu laiku aizturēm, piemēram, mašīnu pārrāvumiem vai negadījumiem.
Takt laika mērvienības dažādās rūpnīcās atšķiras. Vienkāršiem produktiem, kur rūpnīcai ir noteikts stundas mērķis, to varētu izteikt minūtēs. Lielākiem produktiem, piemēram, automašīnai, laiku var izteikt nedēļās.
Takt laika aprēķināšana ir visizdevīgākā ražošanas līnijām, kas veic dažādus produkta ražošanas posmus. Piemēram, rūpnīcā, kurā tiek montēti DVD, darbinieki vai iekārtas var strādāt pie trīs dažādiem procesiem: diska ievietošana korpusā, bukleta ievietošana futrālī un korpusa saraušanās iesaiņošana. Ja saraušanās ietīšana norit pārāk lēni, uzkrājas diski, kas var aizsprostot līniju. Alternatīvi, ja cilvēki, kas ievieto disku korpusā, strādā pārāk ātri, tas pats var notikt. Abos gadījumos daži darbinieki, iespējams, nespēs veikt vairāk darba, kamēr nav novērsti kavējumi, kas ir izšķērdīgi.
Šajā piemērā uzņēmums var aprēķināt takts laiku 15 sekundes vienam diskam. Papildus visam procesam, kas ražo četrus diskus minūtē, cilvēki, kas strādā katrā posmā, zinās, ka viņiem sava darba daļa jāveic ar ātrumu četri diski minūtē. Tas nodrošinās, ka tie visi strādā vienādā tempā bez aizķeršanās. Darbs ar Takt laika sistēmu var arī palīdzēt izcelt, kur ražošanas procesā ir īpašas problēmas vai neefektivitāte, piemēram, bojāta iekārta vai nepietiekami veikts personāls. Tas
Takt laikam ir vairāki ierobežojumi. Tas nedarbojas labi, ja dažādi ražošanas procesa posmi nenovēršami aizņem ļoti atšķirīgus laikus. Tas nav piemērots ražošanai, kur kvalitāte ir daudz svarīgāka par ātrumu, piemēram, ar ļoti meistarīgiem priekšmetiem. Stingra Takt laika sistēmas ievērošana var būt arī neelastīga, jo viens procesa posms palēninās, piemēram, mašīnai salūzt, viss process var apstāties.