Tehnoloģiju konsultācijas ir profesionālu tehnoloģiju konsultāciju sniegšanas process uzņēmumam vai organizācijai. Tas var ietvert noteiktu programmatūras vai aparatūras risinājumu ierosināšanu un ieviešanu uzņēmumā vai organizācijā, lai racionalizētu noteiktus procesus, palielinot efektivitāti un samazinot izmaksas. Piemēram, grāmatvedības uzņēmums, kas vēsturiski ir paļāvies uz ierakstiem un virsgrāmatām, var gūt labumu no konsultācijām, kas var ieteikt, izveidot vai pielāgot programmatūras programmu, kas paredzēta šo ierakstu elektroniskai kārtošanai. Tā kā pasaule kļūst arvien atkarīgāka no tehnoloģijām, šāda veida konsultācijas var gūt labumu gandrīz jebkurai nozarei, tostarp tām, kas tiek uzskatītas par “zemo tehnoloģiju”.
Daudzi uzņēmumi un organizācijas meklē konsultācijas tehnoloģiju jomā, jo tām ir nepieciešama visjaunākā pieejamā tehnoloģiskā uztvere, ko iekšējais personāls, iespējams, nespēs nodrošināt. Piemēram, banka, kurā jau ir nodarbināts tīmekļa pārzinis, datorprogrammētājs vai cits ar tehnoloģijām saistīts personāls, var arī noslēgt līgumu ar konsultāciju firmu, lai izstrādātu drošu tiešsaistes banku risinājumu savai vietnei.
Lai sniegtu profesionālas konsultācijas tehnoloģiju jomā neatkarīgi no tā, vai tas ir neatkarīgs, pašnodarbināts tehnoloģiju konsultants vai ar tehnoloģiju konsultāciju firmu, indivīdam ir jābūt pierādītiem sasniegumiem. Šī pieredze ir jāatspoguļo viņa vai viņas CV, un tā var ietvert tādus sasniegumus kā jaunas programmatūras sistēmas iegāde, lai racionalizētu uzņēmuma finanses, vai uzņēmuma peļņas palielināšana, iesakot programmēt izmaiņas datubāzē, lai samazinātu apmaksājamo stundu skaitu.
Tehnoloģiju konsultāciju firmas, ar kurām līgumslēdzējas citas organizācijas, bieži tiek pieņemtas darbā uz projektu pamata, kas nozīmē, ka uzņēmumam ir jāpilda īpašas pilnvaras, ko nosaka uzņēmums, kas tos pieņem darbā. Šīs pilnvaras var ietvert tādus mērķus kā programmatūras ieviešana datu ievadei vai datu un informācijas pārsūtīšana uz drošu, ārpus vietas esošu krātuves vienību. Šie projekti visbiežāk ir jāīsteno termiņā, par ko vienojas konsultāciju uzņēmums un nomnieks, un parasti ir nepieciešams izveidot projekta komandu. Komandā parasti ir gan darbā pieņemšanas organizācijas, gan tehnoloģiju konsultāciju firmas locekļi, kuri strādā kopā, lai sasniegtu projekta pilnvaras.
Tā kā uzņēmumi un organizācijas ir kļuvušas arvien atkarīgākas no jaunāko tehnoloģiju izmantošanas, daudzi šādu uzņēmumu un organizāciju darbinieki, kas pieprasa tehnoloģiju konsultācijas, ir sākuši uzskatīt, ka šādi konsultanti ir draudi. Tas bieži rodas gadījumos, kad konsultācijas tiek aicinātas palielināt organizācijas efektivitāti, kas var nozīmēt atsevišķu darbinieku funkciju vai amatu pilnīgu likvidēšanu un to aizstāšanu ar konsultanta ieteiktajiem tehnoloģiskajiem risinājumiem.