Inventāram ir pastāvīga nozīme gandrīz jebkurā biznesā. Daudziem uzņēmumiem ir jānosaka kopējās izmaksas, zaudējumi un peļņas norma. Daži uzņēmumi, īpaši mazie uzņēmumi, savus krājumus glabā tālāk no to faktiskās atrašanās vietas noliktavās, kuras pārvalda trešo pušu pārdevēji. Piegādes ķēdes konsultants ir eksperts pārdevēju un krājumu pārvaldībā un var palīdzēt uzņēmuma preču pārvaldībā.
Ja krājumu un pārdevēju pārvaldība kļūst par problēmu vai vienkārši prasa vairāk laika, nekā uzņēmums vēlas, uzņēmums var vērsties pie piegādes ķēdes konsultanta. Persona piegādes ķēdes konsultanta lomā vai nu pārņems vadību un darījumus ar pārdevēju, vai arī vienkārši ieteiks uzņēmumam, kā uzlabot kopējo procesu. Konsultantam bieži ir daudzu gadu pieredze vairāku pārdevēju pārvaldībā, kravas izmaksu pārvaldībā gan ienākošajiem, gan izejošajiem sūtījumiem, kā arī pieredze iepirkumu un cenu sarunās. Šīs personas var būt pat savā reģionā nacionāli atzītu organizāciju biedri, kuras parasti informē par jaunākajām piegādes ķēdes pārvaldības praksēm. Bieži vien šajās organizācijās notiek sertifikācijas kursi, kuru mērķis ir pastāvīgi uzlabot un atjaunināt indivīdu loģistikas un piegādes ķēdes pieredzi.
Piegādes ķēdes konsultanta lielākā prasme parasti ir spēja nekavējoties novērtēt krājumu izmaksas un īstenot plānus, lai samazinātu to ietekmi. Tas varētu ietvert pārdevēju samazināšanu par dažiem atlasītajiem, lai palielinātu iepirkumu apjomus, un apjomradītu ietaupījumu izmantošanu, lai samazinātu ienākošo un izejošo daļu iepirkuma cenas un kravas. Daudzas reizes šie konsultanti ir pārdevēju konsolidācijas eksperti, un viņiem ir tiesības izlemt, kura krājumu pārvaldības prakse ir vislabāk piemērota uzņēmuma prasībām. Piegādes ķēdes eksperti parasti cenšas saskaņot krājumu pārvaldības pieeju, kas atbilst uzņēmuma tirgum, nozarei, klientiem un tā biznesa filozofijai. Tie nodrošina uzņēmumiem nepieciešamos rīkus, lai samazinātu krājumu ikmēneša izmaksas.
Piegādes ķēdes konsultantam var būt grāds loģistikā vai piegādes ķēdes vadībā, vai arī viņam var būt pietiekami daudz gadu pieredze loģistikas un vadības jomā, lai viņu uzskatītu par ekspertu šajā jomā. Daudzu uzņēmumu krājumi parasti ir ārkārtīgi svarīgs darbības izmaksu aspekts, un, lai gūtu peļņu, tie ir jāpārvalda ar visrentablāko iespējamo metodi. Konsultantam ir jābūt pieredzei, kas nepieciešama, lai novērtētu situāciju un rastu tūlītējus risinājumus.