Projekta finansējums apraksta, kā uzņēmums iegūst finansējumu, lai pabeigtu projektu. Projektu var definēt visi procesi, kas virzās uz mērķa sasniegšanu iepriekš noteiktā laika periodā. Vairumā gadījumu projektu finanšu konsultants ir augsta līmeņa profesionālis, kurš atskaitās augstākajiem vadītājiem un ir atbildīgs par to, kā uzņēmums var iegūt finansējumu projektam un cik daudz finansējuma nepieciešams projektam, lai tas tiktu pabeigts. Viņš vai viņa arī izseko projektus, kad tie notiek, lai nodrošinātu, ka laika grafiki un budžeti joprojām ir atbilstoši un visi resursi tiek gudri izmantoti, lai sasniegtu visaugstāko efektivitātes līmeni.
Projektu finanšu konsultantam parasti ir bakalaura grāds, ja ne pēcdiploma grāds tādā jomā kā finanses vai vadība. Viņam vai viņai mēdz būt arī gadiem ilga pieredze, veicot vadības un finanšu analīzes pienākumus noteiktā nozarē. Piemēram, projektu finanšu konsultants programmatūras nozarē parasti ir pierādījis sevi programmatūras nozarē vai ar to saistītā jomā. Tā kā šāda veida konsultants cieši sadarbojas ar augstākajiem vadītājiem, viņam vai viņai ir arī lieliskas etiķetes un lietišķās komunikācijas prasmes.
Kad vadītājs nolemj, ka viņš vai viņa vēlas uzsākt jaunu projektu, viņš vai viņa var pieaicināt projektu finanšu konsultantu. Konsultants palīdz vadītājam izlemt, kādi materiāli un līdz ar to arī izmaksas ir nepieciešami projekta pabeigšanai. Viņi varētu izveidot ideālo resursu sarakstu, ko viņi var pārskatīt, uzzinot, cik daudz finansējuma viņiem ir pieejams.
Tāpat ir ierasts, ka projektu finanšu konsultants sazinās ar investoriem un akcionāriem, lai apspriestu, cik daudz naudas nepieciešams projektu pabeigšanai. Var arī sagaidīt, ka viņš vai viņa attaisno produktus, pierādot, ka pēc produktiem un pakalpojumiem ir pieprasījums. Tas var būt arī projektu finanšu konsultanta darbs, lai palīdzētu vadītājiem izdomāt jaunus veidus, kā iegūt finansējumu atsevišķiem projektiem.
Biznesa pasaulē ir ierasts, ka materiālu rēķini un izmaksas mainās, projektam virzoties. Piemēram, neparedzēti riski var ietekmēt to, cik ilgs laiks nepieciešams, lai projekts tiktu pabeigts vai kāds aprīkojums ir nepieciešams. Šī iemesla dēļ projektu finanšu konsultants bieži uzrauga projektu, lai uzzinātu, kā attīstās budžets. Vairumā gadījumu viņš vai viņa konsultējas ar vadītājiem, kā vislabāk pārrēķināt un pārplānot projektu.