Investīciju samazināšana, kas pazīstama arī kā atsavināšana, ir procesi, ko uzņēmumi izmanto, ja ir nepieciešamība vai vēlme uzsākt kapitālieguldījumu samazināšanu. Atsavināšanas process, kas būtībā darbojas kā ieguldījuma polārs pretstats, ietver pašreizējo ieguldījumu izpārdošanu, lai radītu aktīvus, kurus var izmantot, lai gūtu lielāku labumu kādā citā veidā. Uzņēmumi dažkārt izmanto deinvestīciju kā līdzekli, lai mainītu uzņēmuma darbības virzienu, lai apmierinātu mainīgās patērētāju vajadzības un saglabātu konkurētspēju.
Viens no vienkāršākajiem veidiem, kā saprast atsavināšanu, ir domāt par uzņēmumu, kas ir veiksmīgi ražojis produktu daudzus gadus. Tomēr tehnoloģiju maiņa samazina pieprasījumu pēc uzņēmuma produkta. Tiek izstrādāts jauns produkts, kas, domājams, atkal piesaistīs patērētāju interesi. Taču tas atstās uzņēmumam vairākas fiziskās telpas un daudz aprīkojuma, kas nav nepieciešams jaunā produkta ražošanai.
Lai gūtu ieņēmumus, kas palīdzētu jaunā produkta ražošanā, uzņēmums piedzīvos deinvestīciju periodu. Ražošanai vairs nevajadzīgās rūpnīcas un citas iekārtas tiek izpārdotas kopā ar nu jau novecojušajām iekārtām. Gūtot ienākumus no šo atsavināto līdzdalību pārdošanas, uzņēmums rada resursus, kas veido kapitālieguldījumu jaunajā produktā.
Dažkārt uzņēmums var izvēlēties pārdot meitasuzņēmumu vai biznesa vienību kā daļu no investīciju samazināšanas stratēģijas. Tas ļauj uzņēmumam sākt migrāciju no koncentrēšanās uz vienu tirgus sektoru uz citu nozari, kas ir daudzsološāka. Dažos gadījumos ieguldījumu pārtraukšana ietver biznesa vienības pārdošanu citam uzņēmumam. Citreiz biznesa vienība tiek pilnībā sadalīta atsevišķā uzņēmumā.
Investīciju samazināšana var notikt arī tad, kad tiek pieņemts lēmums veikt izmaiņas nozares regulējumā. Iespējams, ka vispazīstamākais šāda veida investīciju pielietojuma piemērs būtu sakaru nozares ierobežojumu atcelšana Amerikas Savienotajās Valstīs 1980. gados. Procesa ietvaros Bell System tika pilnībā atsavināta un izveidojās kā astoņas dažādas vienības: jaunais AT&T un septiņi reģionālie Bell uzņēmumi, kas kopā tika dēvēti par Baby Bells.
Tā kā ieguldījumu pārtraukšana ir saistīta ar resursu pārdošanu, uzņēmumi bieži vien ļoti rūpīgi aplūko procesu, pirms faktiski īsteno jebkāda veida nodalīšanas darbību. Ir svarīgi pārliecināties, ka atbrīvotās investīcijas nākotnē, visticamāk, nebūs vajadzīgas un ka ienākumi, kas gūti no ieguldījumu pārdošanas, ilgtermiņā varētu palielināt uzņēmuma rentabilitāti.
SmartAsset.