Kontroles maiņa notiek, ja jebkura iemesla dēļ mainās jebkura struktūra, kurai oficiāli piederēja galvenā vara partnerībā vai korporācijā. Tā kā kontrole uzņēmumā mainās, vidēja līmeņa vadītāji parasti paliek savā vietā un turpina pārraudzīt uzņēmuma pamatfunkcijas. Kad kontroles maiņa ir pabeigta, jaunā kontrolējošā struktūra var ieviest papildu izmaiņas korporatīvajā struktūrā un funkcijās.
Kontroles maiņa notiek, kad uzņēmums tiek pārdots un jauni īpašnieki uzņemas atbildību par uzņēmuma darbību. Tas var notikt, ja uzņēmumu iegādājas lielāka korporācija un tas kļūst par mātesuzņēmuma meitasuzņēmumu. Iegādes brīdī mātes uzņēmums kļūst par kontrolējošo vienību. Citos gadījumos uzņēmums tiek pārdots jaunai investoru grupai, kas var brīvi reorganizēt darbību, pārdot daļu no uzņēmuma īpašumā esošajiem aktīviem vai turpināt vadīt uzņēmumu tādā pašā veidā kā iepriekšējie īpašnieki.
Kontroles maiņa ir iespējama arī uzņēmuma akcionāru vienotas pūles rezultātā. Gadījumā, ja lielākā daļa investoru nav apmierināti ar pašreizējo uzņēmuma amatpersonu darbību, viņi var izvēlēties apvienoties un piespiest atlaist pašreizējo vadītāju komandu. Šis process paver iespējas jauniem darbiniekiem ienākt un veikt izmaiņas, ko investori uzskata par būtiskām.
Uzņēmuma vadības maiņas process var būt labs uzņēmumam vai būt beigu sākums. Kad investori iegūst kontrolpaketi, lai palielinātu uzņēmumu, kontroles maiņa var būt ļoti izdevīga lielākajai daļai darbinieku. Tomēr, ja kontroles maiņa nostāda personas, kuras būtībā vēlas izjaukt uzņēmumu un pārdot aktīvus, darbība var izpausties kā ekonomiskā lejupslīde darbiniekiem un sabiedrībām, kurās uzņēmums darbojas.
SmartAsset.