Ekvivalentas ražošanas vienības izmanto, lai uzskaitītu produktus, kas pārskata perioda beigās joprojām atrodas ražošanā. Ja tos neiekļaujat pārskatā, iztērēto materiālu un darbaspēka dēļ radīsies atšķirības. Arī uzskatīt tos par gatavām vienībām, kas gatavas pārdošanai, nebūtu precīzas, jo tās nav pilnīgas. Tādējādi uzņēmumi ņem vērā pašlaik izgatavoto vienību skaitu un pabeigtības procentuālo daudzumu, lai tās pārvērstu vairākās hipotētiskās līdzvērtīgās ražošanas vienībās.
Būtībā grāmatvedības vajadzībām divas puspabeigtas vienības tiktu uzskatītas par vienu gatavu vienību. Tas ļauj vieglāk ziņot par dokumentāciju, kas saistīta ar ražošanas izmaksām un līdzekļu piešķiršanu. Šos produktus vairs nevar uzskatīt par izejvielām, pārvietojot tos uz citu uzskaites kategoriju, taču tie arī nav pabeigti, un tos nevar uzskatīt par šī krājuma daļu bez korekcijas. Pamatformula līdzvērtīgu produkcijas vienību atrašanai ietver krājumos daļēji pabeigto vienību skaita reizināšanu ar pabeigšanas procentuālo daļu.
Ja logrīku ražotājam pārskata perioda beigās ir 100 produkti, kas joprojām atrodas ražošanas fāzē, un tie ir 60% pabeigti, tas pievienotu 60 līdzvērtīgas produkcijas vienības pārskata kopsummai. Tas prasa zināt, cik daudz materiālu un darbaspēka tiek izmantots vienas vienības ražošanā, lai uzņēmums varētu precīzi pārveidot. Grāmatveži izveido etalona standartu, ko var izmantot, lai tas būtu pēc iespējas precīzāks.
Līdzvērtīgu ražošanas vienību novērtēšana var būt sarežģīta. Grāmatveži ņem vērā materiālu daudzumu, kas nonāk ražošanā, un var apskatīties, cik izejvielu ir piegādāts. Viņi var arī izmantot formulas, lai atrastu darba stundu skaitu, kas nepieciešams produktu pabeigšanai. Izmantojot šo informāciju, viņi var redzēt, cik daudz darba līdz šim ir ieguldīts produktu ražošanā, un iegūt procentuālo aprēķinu. Tas vienkāršo ražošanas procesu un ne vienmēr ir ideāls, taču nodrošinās saprātīgu aprēķinu finanšu dokumentācijas sagatavošanai.
Uzskaitot ar ražošanu saistītās izmaksas, uzņēmumi nosaka, cik daudz naudas nākamajā periodā atvēlēt departamentiem. Viņi arī izmanto šo informāciju, lai uzraudzītu efektivitāti un kopējos izdevumus, kas saistīti ar jaunu produktu ražošanu. Ja nodaļa nedarbojas efektīvi, var būt nepieciešams apsvērt reorganizāciju vai jaunu pieeju atkritumu samazināšanai. Tas varētu ietvert pilnīgu ražošanas apturēšanu, ja nav iespējams sasniegt produktivitātes mērķi.
SmartAsset.