Kas ir biznesa tendenču analīze?

Biznesa tendenču analīze ir vadības instrumenta veids, ko izmanto, lai novērtētu uzņēmuma pagātnes vēsturi biznesa apjoma un ieņēmumu gūšanas ziņā, novērtētu uzņēmuma pašreizējo ekonomisko stāvokli un izmantotu šos datus, lai prognozētu uzņēmuma nākotni. attiecībā uz ekonomikas attīstību turpmākajos mēnešos un gados. Analīzes ideja ir sniegt uzņēmumu īpašniekiem priekšstatu par to, ko sagaidīt, ja uzņēmums turpinās izmantot savu pašreizējo produktu līniju, mārketinga stratēģijas un citus resursus līdzīgi kā pagātnē. Biznesa tendenču analīze var norādīt, ka biznesam klāsies labi gaidāmajā ekonomiskajā situācijā, vai arī norādīt, ka būs nepieciešamas dažas izmaiņas, lai uzņēmums varētu izdzīvot.

Analizējot tendences kā daļu no biznesa tendenču analīzes, process parasti risina vairākas dažādas problēmas. Tiks ņemti vērā tādi faktori kā pieaugošā konkurence tirgū, izmaiņas tehnoloģijās un pat patērētāju pieprasījuma izmaiņas, kuru pamatā ir pārmaiņas ekonomikā. Pat tādi jautājumi kā ražošanas iekārtu un aprīkojuma vecums vai gaidāmās izmaiņas nodarbinātības likumos un noteikumos arī var zināmā mērā ietekmēt analīzi, īpaši, ja šie faktori ir ļoti saistīti ar pārbaudāmā uzņēmuma pašreizējo politiku un procedūrām.

Biznesa tendenču analīzes mērķis ir precīzi prognozēt, ar kādiem izaicinājumiem uzņēmums saskarsies nākamajos mēnešos un gados, un mēģināt noteikt, kas notiks ar uzņēmumu, ja tiks saglabāts pašreizējais biznesa modelis. Plaši izmantojot vēsturiskos datus un ņemot vērā informāciju, kas savākta no uzticamiem avotiem attiecībā uz vispārējo stāvokli tirgū, kurā uzņēmums darbojas, kā arī paredzamo ekonomisko klimatu, analīzē ir vērojams subjektivitātes elements. Tiem, kas veic analīzi, ir uzdevums noteikt katra aplūkotā elementa ietekmes līmeni, pēc tam izmantojot šīs noteikšanas, lai izveidotu projekciju. Ja tas ir labi līdzsvarots, iegūtā projekcija var būt ļoti noderīga.

Ir svarīgi atzīmēt, ka biznesa tendenču analīze prognozē to, kas varētu notikt ar uzņēmumu konkrētos apstākļos. Ja analīzes rezultāts nepatīk uzņēmumu īpašniekiem, analīzē var iekļaut iespējamo darbības izmaiņu identificēšanu, piemēram, izmaksu samazināšanu vai produktu mainīšanu, lai prognozētu alternatīvu rezultātu. Efektīvi izmantojot šo biznesa rīku, uzņēmumu īpašnieki var izlemt, kādas izmaiņas veikt un kādus biznesa modeļa elementus saglabāt, lai saglabātu uzņēmuma dzīvotspēju un, iespējams, pat ļautu darbībai attīstīties gaidāmo ekonomisko pārmaiņu laikā.

SmartAsset.