Atalgojuma konsultanti ir trešo pušu eksperti, kas sniedz konsultācijas korporācijām par darbinieku, vadītāju un direktoru atalgojuma paketēm. Parasti atalgojuma konsultanti tiek piesaistīti, ja ir nepieciešams objektīvs padoms, lai pārliecinātos, ka lēmumi par kompensāciju nepārsniedz parastos nozares standartus. Jo īpaši augstākā līmeņa vadītāji un valdes locekļi nosaka savu atlīdzību bez uzraudzības iestādes, kas var uzlikt veto lēmumam. Neatkarīgu advokātu piesaistīšana pierāda akcionāriem un regulatoriem, ka kompensācijas paketes bija saprātīgas piešķiršanas laikā un nebija paredzētas, lai iebruktu uzņēmumā nelielas personu grupas labā.
Kompensācijas paketes, ko saņem lielāko starptautisko korporāciju augstākā līmeņa vadītāji un valdes locekļi, vidusmēra cilvēkam var šķist astronomiskas. Kompensācijas pakete var ietvert algas, akciju opcijas un stimulus. Tas var ietvert arī ievērojamus atliktos maksājumus, atlaišanas un īpašus pensijas pabalstus. Atlīdzības paketes ir līgumiskas, un lielākā daļa priekšrocību ir garantēta. Kad līgums ir parakstīts, izpilddirektors saņem lielāko daļu no līguma priekšrocībām neatkarīgi no viņa snieguma kvalitātes.
Līdz ar to atalgojuma konsultanti ir svarīgs pārbaužu un līdzsvara līdzeklis. Augstākā līmeņa vadītājs, kurš tiek atlaists no amata par sliktu sniegumu, saskaņā ar līgumu joprojām var saņemt miljoniem dolāru kompensāciju. Bez neatkarīgas pārbaudes, vai kompensācijas pakete bija saprātīga, var šķist, ka aizejošais izpilddirektors saņem netaisnīgu negaidītu naudu. Šāds iespaids var satraukt akcionārus, iedragāt sabiedrības uzticību un kalpot kā sarkanais karogs regulatoriem.
Korporācijas augstākā līmeņa vadītāji vai direktoru padome nolīgst atalgojuma konsultantus, kad ir jāpieņem lēmumi par kompensāciju. Konsultāciju uzņēmums ir aprīkots ar informāciju par salīdzināmām korporācijām un kompensācijas struktūrām, kas ir standarta šajā nozarē. Viņi izskata atlīdzības paketi, ko uzņēmums vēlētos piešķirt, un novērtē izpildvaras vai direktora vērtību, ņemot vērā viņa unikālās īpašības. Pēc tam konsultāciju uzņēmums sagatavo rakstisku ieteikumu par atlīdzības paketes un tās sastāvdaļu kopējo vērtību.
Atsevišķu valstu valdības ir koncentrējušās uz atalgojuma konsultantu lomu korporatīvās pārvaldības uzlabošanā. Piemēram, Apvienotajā Karalistē 2011. gadā parlamentā tika iesniegts likumprojekts par atalgojuma konsultantu pārskatatbildības uzlabošanu. Likumprojekts paredzēja, ka atalgojuma konsultantiem ir jāapliecina sava advokāta neatkarīgais raksturs. Padomēm un augstākā līmeņa vadītājiem bija jābūt direktoriem bez izpildpilnvarām, kas apstiprina konsultāciju firmas izvēli un saņem konsultanta ieteikumu kopiju. Likumprojekts tika izstrādāts, lai paveiktu to, ko tagad cenšas darīt regulatori daudzās valstīs — radīt atbildību un caurspīdīgumu korporācijas visaugstāk atalgotā personāla atalgojuma procesā.