Ir daudz veidu, kā kļūt par pārtikas preču veikala vadītāju, taču šī atšķirība parasti ņem vērā to, ka cilvēki būs formāli vai neoficiāli apguvuši konkrētas prasmes. Ir viegli izdomāt visas lietas, kas veikala vadītājam varētu būt jādara. Viņš vai viņa varētu būt atbildīgs par veikala personāla nodrošināšanu, grāmatvedību, iegādi, algu sarakstu, tirdzniecību un daudzām citām lietām. To, ko tieši nedara pārtikas veikala vadītājs, varētu deleģēt darbiniekiem, taču, ja vadītājs neprot pareizi darīt, maz ticams, ka veikals darbosies gludi.
Viens no veidiem, kā kļūt par pārtikas preču veikala vadītāju, ir pāriet uz darbu. Daži vadītāji var pastāstīt, kā viņi sāka savu dzīvi, izstādot izstādi, maisot pārtikas preces vai strādājot par pārbaudītājiem vai kasieriem. Ar neatlaidīgiem pūliņiem un apgūstot uzņēmējdarbību ar katru soli, šie vadītāji galu galā iemācījās veiksmīgi vadīt veikalu. Viņu profesionalitāte pārsteidza citus, piedāvājot viņiem paaugstinājumus, un galu galā viņi nopelnīja darbu, lai vadītu veikalu, vai arī izmantoja savu pieredzi citur, lai kļūtu par veikala vadītāju.
Pārcelšanās uz augšu var būt sarežģīta, un tas aizņem vairākus gadus. Vēl viens veids ir iegūt formālu uzņēmējdarbības izglītību, lai uzzinātu visu, kas jums jāzina par pārtikas preču veikala vadīšanu. Jūs varētu iegūt bakalaura grādu uzņēmējdarbības vadībā, koncentrējoties uz mazumtirdzniecības pārvaldību. Pat uzņēmējdarbības grāds citā jomā var tikt izmantots veikala vadībā ar dažu gadu pieredzi. Daži cilvēki strādā nepilnu darba laiku pārtikas preču veikalos zemāka līmeņa amatos, kamēr viņi apmeklē skolu, tāpēc viņi var pieprasīt gan pārtikas preču pieredzi, gan izglītību, kas nepieciešama, lai veiksmīgi pārvaldītu.
Visdārgākais veids, kā kļūt par pārtikas preču veikala vadītāju, ir iegādāties pārtikas preču veikalu un to pārvaldīt. Tas var darboties vai nedarboties, un tas ir atkarīgs no tā, cik labi jūs saprotat darbu, kas tiek veikts šajā darbā. Daži īpašnieki/vadītāji ir ļoti veiksmīgi, un viņiem ir laba prāta ieskauts zinošs personāls, kas var iemācīt viņiem jebkurus uzņēmējdarbības aspektus, kurus viņi nesaprot. Citi var nenovērtēt darba līmeni un nevar atrast panākumus, uz kuriem viņi cer.
Alternatīvs plāns ir pāriet no vienas biznesa vadības jomas uz citu. Bieži vien ir vienkārša laulība starp pārtikas preču biznesu un citiem mazumtirdzniecības uzņēmumiem, piemēram, apģērbu. Cilvēki, kuri ir vadījuši apģērbu veikalus un kuriem ir izglītība vai pieredze, var viegli pielāgoties pārtikas preču veikala vadītāja darbam. No otras puses, šo lēcienu ne vienmēr ir viegli izdarīt, jo veikala vadības amatos var norādīt noteiktu pieredzi pārtikas preču iepirkšanā.