Piegādes ķēde attiecas uz materiālu, informācijas un pakalpojumu plūsmu no pirmajiem ražošanas posmiem līdz preču pārdošanai vai pakalpojumu sniegšanai. Piegādes ķēdē iesaistīto elementu skaits var ievērojami atšķirties. Tomēr šie elementi un saskaņota un efektīva plūsma starp tiem var ievērojami ietekmēt uzņēmējdarbību. Lai izvēlētos labāko piegādes ķēdes procesu, jums ir rūpīgi jāizprot piegādes ķēdes prasības, jāizvairās no izšķērdīgām struktūrām un jānodrošina, lai jūsu izvēle būtu pārvaldāma.
Lai izvēlētos labāko piegādes ķēdes procesu, jums ir precīzi jāsaprot, kas ir piegādes ķēde un kas jums ir jāiekļauj. Katra piegādes ķēde nav vienāda, jo visi uzņēmumi nav vienādi. Ja ražojat produktu, jūsu piegādes ķēde sākas ar veidu, kādā jūs iegūstat izejvielas.
Apsveriet, piemēram, ka jums ir organiskās tējas bizness. Ja jūs pērkat tēju fasētā veidā, jūsu tējas maisiņu piegādātājs ir jūsu piegādes ķēdes sākums. Ja jūs gatavojat tējas maisiņus, organiskās tējas un tējas maisiņu materiālu piegādātāji ir jūsu piegādes ķēdes sākums.
Saprotiet, ka jūs varat būt savas piegādes ķēdes sākums. Piemēram, jūs varat audzēt savu tēju. Izvēloties labāko piegādes ķēdes procesu, jūs nedrīkstat izslēgt sevi un savu lomu nevienā procesa posmā. Kad esat noteicis sākuma punktu, jums ir jāapsver katrs elements, līdz pakalpojums tiek sniegts vai tiek pārdots. Tas ietver tādus faktorus kā ražošana un piegāde.
Labākais piegādes ķēdes process būs tāds, kas efektīvi atbilst jūsu uzņēmumam, bet neietver izšķērdīgus elementus. Jums ir jāpārliecinās, ka plūsma starp visiem piegādes ķēdes elementiem ir saskaņota. Problēmas jebkurā brīdī var radīt problēmas citās piegādes ķēdes jomās. Piemēram, ja izejmateriālu transportētājs ir nekonsekvents, tas var radīt problēmas ar piegādātāju un ražotāju, kā rezultātā jūsu bizness var krasi ciest.
Lai gan vēlaties pārliecināties, ka piegādes ķēdes process ir efektīvs un saskaņots, jūs nevēlaties būt izšķērdīgs, iekļaujot tajā nevajadzīgus elementus. Rūpīgi pārbaudiet savu procesu un samaziniet atkritumus, to racionalizējot. Tas varētu ietvert noteiktu elementu, tostarp sevis, pienākumu vai atbildības palielināšanu. Piemēram, procesu, kas ietver produktu nosūtīšanu uz trešās puses noliktavu pēc ražošanas, var racionalizēt, lai nodrošinātu uzglabāšanu uz vietas.
Atcerieties, ka jūsu piegādes ķēde ilgst līdz brīdim, kad jūsu pakalpojumi ir sniegti vai jūsu produkti ir pārdoti. Tas nozīmē, ka jūsu piegādes ķēde var būt diezgan gara un sarežģīta. Jūs varēsiet apgalvot, ka jums ir vislabākais piegādes ķēdes process, ja to var pārvaldīt. Pārliecinieties, ka, uzskatot par labāko procesu, ņemiet vērā arī struktūru un stratēģijas, kas nepieciešamas tā pārraudzībai un pārvaldībai.
SmartAsset.