Piegādes ķēdes efektivitāte ir viens no svarīgākajiem veiksmes faktoriem ienesīgām organizācijām. Īsumā piegādes ķēdes mērķis ir uzturēt zemas izmaksas, vienlaikus saglabājot augstu kvalitātes līmeni. Šī ir piegādes ķēdes vadītāja mīkla. Jo efektīvāk piegādes ķēdes organizācija to var paveikt, jo efektīvāk tā galu galā palielinās piegādes ķēdes efektivitāti. Praktiski tas nozīmē izveidot elastīgākas darba plūsmas sistēmas.
Tehnoloģija ir ātrāku pieprasījuma ciklu priekšgalā. Piegādes ķēdē tiek izmantota tehnoloģija, lai palielinātu organizācijas spēju reaģēt uz klientu pasūtījumiem. Ja jaunie produkti ir sliktas kvalitātes vai ja pašreizējais piedāvājums maksā vairāk nekā konkurenta produkti, pārdošanas apjoms samazināsies. Ir divi atšķirīgi veidi, kā risināt šīs problēmas: labākas pārdevēju attiecības un plašāka piegādes ķēdes tehnoloģiju izmantošana.
Jaunu produktu ieviešana piegādes ķēdes organizācijai var būt murgs vai sapņa piepildījums. Ja produkta izveidei nepieciešamie krājumi nav pieejami vai ir grūti atrodami, produkta pieprasījums var pārsniegt produkta piedāvājumu. Rezultātā konkurenti var piesaistīt jaunu klientu un iegūt papildu tirgus daļu. Tomēr, ja inventārs ir pieejams un jaunais produkts ļauj organizācijai uzlabot līgumcenas, iegādājoties vairāk viena un tā paša inventāra, pasākums var būt izdevīgs vadībai. Pareiza programmatūras lietojumprogramma, kas apvienota ar labas kvalitātes pārvaldības risinājumu, var palīdzēt efektīvi pārvaldīt abus notikumus.
Kopumā kvalitātes vadības sistēmas ir paredzētas, lai palīdzētu uzlabot piegādes ķēdes efektivitāti. Viņi to dara, palīdzot tiem, kas iesaistīti piegādes ķēdes procesos, noteikt iespējas palielināt efektivitāti, plānojot procesu no gala līdz beigām. Tas arī palīdz piegādes ķēdes vadītājiem izveidot kopīgu valodu dažādām piegādes ķēdes procesā iesaistītajām funkcionālajām grupām. Par laimi, lielāko daļu piegādes ķēdes kvalitātes vadības sistēmu var ieviest, izmantojot spēcīgas programmatūras lietojumprogrammas, kas īpaši izstrādātas, lai palielinātu piegādes ķēdes efektivitāti.
Izmaiņas pašreizējo produktu pieprasījumā var būt arī problēmas, ja pārdevēji netiek pārvaldīti efektīvi. Ja palielinās pieprasījums pēc krājumiem, piegādes ķēdes pārdevējiem ir lielāka vara attiecībās un viņi var paaugstināt cenas. Organizācijas cīnās pret to, vai nu izmantojot vairāk nekā vienu pārdevēju krājumiem un/vai veidojot dziļas attiecības ar vienīgo piegādātāju līgumiem. Pirmais prasa mazāk ieguldījumu, taču tas nav tik rentabls ilgtermiņā. Ideālā gadījumā būtu jāizmanto abas stratēģijas.
SmartAsset.