Piegādes ķēdes pārvaldība (SCM) ir piegādes ķēdes organizēšana no sākotnējās iepirkuma un ražošanas līdz galīgajai pārdošanai klientam. Uzņēmuma resursu plānošana (ERP) ir saistīta ar uzņēmuma resursu integrāciju, lai nodrošinātu, ka procesi un organizācijas ir savstarpēji saistīti un efektīvi sazinās. ERP un SCM kombinācija, ko parasti organizē specializēta programmatūra, var radīt ieguvumus uzņēmumam, palielinot iepirkuma, krājumu kontroles un materiālu pārvietošanas efektivitāti. Vēl viens ERP un SCM apvienošanas rezultāts varētu būt lielāka klientu apmierinātība, pateicoties ātrākam reakcijas laikam uz pasūtījumiem un labākam klientu apkalpošanai.
Laba piegādes ķēdes pārvaldība ir būtiska, lai nodrošinātu, ka preču plūsma caur sistēmu no izcelsmes līdz pārdošanai ir efektīva un racionalizēta. SCM ieviešana samazina izmaksas, kas pretējā gadījumā varētu rasties no nevajadzīgām transporta izmaksām, pārāk lielu krājumu glabāšanas vai zaudējumiem, kas radušies novēlotas preču piegādes, zagšanas, novecošanas vai bojātu preču dēļ. Labas SCM galarezultāts varētu būt palielināta klientu apmierinātība un lielāks pārdošanas apjoms.
Katras funkcijas atrašanās vieta starptautiskā organizācijā ir atkarīga no tādiem faktoriem kā tuvums izejvielām vai tirgiem, vietējās normatīvās prasības un darbības izmaksas katrā atrašanās vietā. Uzņēmums var izvēlēties ražošanas darbības izvietot zemu izmaksu zonās un izveidot izplatītāju uzņēmumus preču galamērķa tuvumā. SCM ieviešana varētu racionalizēt uzņēmējdarbību, centralizējot tādas funkcijas kā grāmatvedība, pensijas, juridiskie jautājumi un cilvēkresursi. Intelektuālais īpašums var tikt turēts un uzturēts vienā vietā, lai nodrošinātu tā efektīvu pārvaldību un izmantošanu.
ERP uzlabo informācijas plūsmu visā organizācijā, jo nodaļa ziņo par progresu citai nodaļai un ziņo vadībai par izņēmumiem. Dažādas nodaļas, kas var atrasties dažādās vietās, var efektīvi strādāt kopā, jo notiek vienmērīga informācijas plūsma, ko parasti kontrolē sarežģīta programmatūra. Efektīvās iepirkumu sistēmas, krājumu izsekošana un klientu reakcijas laiks samazina izmaksas un palielina pārdošanas apjomu. ERP sistēma neļauj nevienai konkrētai funkcijai uzņēmumā kļūt izolētai ar saviem mērķiem neatkarīgi no uzņēmuma mērķiem. Katra funkcija ir integrēta uzņēmumā, kas ir daļa no informācijas plūsmas un ir nemanāmi saistīta ar citām funkcijām un departamentiem, kuriem tai ir jāatskaitās.
Tāpēc ERP un SCM kombinācija rada loģisku un efektīvu piegādes ķēdi, ko atbalsta centrālās darbības, kas ir pilnībā integrētas savā starpā un ar piegādes un pārdošanas funkcijām. Rezultāts ir efektīva izejvielu, gatavo preču, informācijas un līdzekļu plūsma visā uzņēmumā. Ja uzņēmums izvēlas programmatūru, kas ir piemērota tā nozarei un izmēram, ERP un SCM kombinācija, visticamāk, nodrošinās lielāku efektivitāti, klientu apmierinātību un pārdošanu.
SmartAsset.