Kāda ir atšķirība starp apgrozījumu un peļņu?

Īsā atbilde

Uzņēmuma apgrozījums ir ieņēmumu summa, ko tas guvis noteiktā pārskata periodā. Peļņa ir summa, kas paliek pēc apgrozījuma atskaitīšanas no tās gūšanas izdevumiem. Bruto peļņa ir ieņēmumu summa, kas gūta no pārdošanas, atskaitot tiešās ražošanas izmaksas, piemēram, materiālu un tiešās darbaspēka izmaksas. Neto peļņu iegūst, no bruto peļņas atskaitot netiešos izdevumus, ieskaitot pieskaitāmās izmaksas. Tādējādi tīrā peļņa ir neto summa, ko uzņēmums nopelnījis pārskata periodā; no šiem līdzekļiem var būt jāveic arī turpmāki maksājumi, piemēram, nodokļi vai dividendes.

Atšķirība starp apgrozījumu un peļņu ir tāda, ka augošs apgrozījums var liecināt, ka bizness aug, bet peļņa ir uzņēmuma veselības rādītājs. Ja bizness nevar gūt peļņu, tas nevar turpināties ilgtermiņā. Ienesīgs bizness var iegūt naudu turpmākiem ieguldījumiem un var palikt likvīdā pozīcijā. Uzņēmējdarbības investori var vēlēties redzēt gan apgrozījuma, gan peļņas pieaugumu, lai nodrošinātu, ka viņi gūs apmierinošu ieguldījumu atdevi. Palielināts apgrozījums negarantē peļņas pieaugumu, īpaši, ja uzņēmums nespēj kontrolēt savas izmaksas.

Attiecības starp apgrozījumu un peļņu ir atkarīgas no nozares, kurā uzņēmums darbojas. Apgrozījuma līmenis, kas nepieciešams, lai gūtu veselīgu peļņu, dažādās nozarēs var atšķirties atkarībā no pārdošanas peļņas normas. Uzņēmumi ļoti konkurētspējīgā nozarē, piemēram, pārtikas mazumtirgotāji, var gūt tikai nelielu peļņas daļu no katras pārdošanas, atskaitot ar pārdošanu saistītās tiešās un netiešās izmaksas. Uzņēmumiem, piemēram, degvielas uzpildes stacijām un lielveikaliem, ir jāsaglabā augsts gada apgrozījums, lai nodrošinātu atbilstošu peļņu. Cita veida uzņēmējdarbība, piemēram, modes apģērbu tirdzniecības vietas, kvalitatīvu mēbeļu veikali un dažas pakalpojumu nozares, gūst augstu peļņas normu no pārdošanas un var gūt apmierinošu peļņu pie mazāka apgrozījuma.

Vadības lēmumos ir jāņem vērā šo lēmumu ietekme gan uz apgrozījumu, gan peļņu. Lai attīstītu biznesu, vadība nedrīkst koncentrēties tikai uz gada apgrozījuma palielināšanu; tai arī jāskatās uz izmaksu kontroli un līdz ar to peļņas palielināšanu. Zaudējumus nesošas produktu līnijas turpināšana palielinās apgrozījumu, bet vēl vairāk palielinās izmaksas un līdz ar to samazinās peļņu. Vadībai jāpārtrauc zaudējumus nesošā produkta ražošana, lai palielinātu peļņu, bet, ja fokuss tiek likts tikai uz apgrozījumu, lēmums pārtraukt šīs preces ražošanu var arī nepieņemt. Ja vadītāju stimuli ir balstīti uz pārdošanu un apgrozījumu, nevis peļņu, viņi var slēgt nerentablus līgumus, lai īstermiņā palielinātu apgrozījumu, lai gan ilgākā termiņā peļņa tiks samazināta.

SmartAsset.

Īsā atbilde

Saistītie jautājumi