Korporatīvā kultūra un ētika daudzos uzņēmumos ir savstarpēji saistītas, jo pirmā bieži virza otro. Uzņēmuma korporatīvā kultūra ir idejas, uzskati un vērtības, kuras tas cenšas radīt savā darba vidē un darbiniekos. Ētika parasti ir liela daļa no uzņēmuma kultūras. Lai padarītu saikni starp savu kultūru un ētiku izplatītu, uzņēmums var izveidot misijas paziņojumu ar tiešu atsauci uz ētiku. Pēc tam uzņēmumiem ir jānovērtē uzņēmējdarbības aktivitātes, izmantojot sava ētikas kodeksa prizmu, lai noteiktu korporatīvās kultūras efektivitāti.
Ētika biznesā var būt grūti definējams jēdziens. Daudzos veidos tiem būs atšķirīga definīcija dažādām personām. Piemēram, noteiktos scenārijos ir iespējama morāles pievienošana ētikas uzvedības kodeksam. Būtisks iemesls sasaistīt korporatīvo kultūru un ētiku ir nodrošināt vienādu ētikas definīciju un izpratni cilvēku grupā. Uzņēmumi var definēt rīcības kodeksu, pamatojoties uz savu īpašnieku pārliecību, sabiedrības ētiku vai kādu citu pamatojumu.
Uzņēmuma korporatīvā kultūra parasti ir neredzama darba vides sastāvdaļa. Tas nosaka, kā uzņēmumam jārīkojas un jāreaģē gan uz iekšējām, gan ārējām pusēm. Piemēram, pirkt zemu izmaksu materiālus un nodot gatavās preces kā augstas kvalitātes, lai gan tās satur zemākas kvalitātes materiālus, varētu būt neētiski. Sarunas ar citiem uzņēmumiem nebūs naidīgs process, ja uzņēmums vēlas spēcīgu, ētisku korporatīvo kultūru. Uzņēmumi veicina šo uzvedību, veidojot pozitīvu korporatīvo kultūru.
Saiknes veidošana starp šo kultūru un ētiku sākas ar uzņēmuma vadības komandu. Šīs personas, piemēram, direktoru padome vai izpilddirektors, var uzrakstīt organizācijas misijas paziņojumu un ētikas kodeksu. Šajos divos apgalvojumos ir jāatsaucas uz to, kādu viņi vēlas, lai uzņēmuma kultūra būtu, kā arī tā uzņēmējdarbības ētika. Dažos gadījumos labi izveidotam uzņēmumam var būt nepieciešams uzrakstīt vai mainīt savu misijas paziņojumu. Tas ļauj uzņēmumam pēc vajadzības mainīt savu korporatīvo kultūru, lai uzlabotu savu ētiku.
Uzņēmumiem, kuriem ir spēcīga korporatīvā kultūra un ētikas kodekss, bieži ir palielinājusies darbinieku un klientu lojalitāte. Indivīdiem ir tendence labvēlīgi raudzīties uz uzņēmumu, kas pats pārvalda savu darbību. Klienti pat varētu maksāt piemaksu, ja uzņēmumam sava ētikas kodeksa dēļ par produktiem ir jāmaksā vairāk. Šo attiecību veicināšana var arī radīt lielāku tirgus daļu un lielāku peļņu. Kopā tie var kļūt par uzņēmuma konkurences priekšrocību.
SmartAsset.