Ir daudz iemeslu, kāpēc laika pārvaldība ir svarīga būvniecībā. Viens no tiem ir fakts, ka strādniekiem bieži tiek atalgots par stundu, tāpēc laika pārvaldība palīdzēs kontrolēt algu izmaksas. Vēl viens iemesls, kāpēc laika pārvaldība būvniecībā ir svarīga, ir tas, ka darbu aizkavēšanās vai atpalicība no grafika var kavēt kopējo projektu, it īpaši, ja vienai grupai vai uzņēmumam ir jāgaida, kamēr cits uzņēmums pabeigs noteikta veida darbus, pirms tiek uzsākts nākamais projekta posms. Arī laika plānošana būvniecībā ir vitāli svarīga, jo, ja projekti netiek pabeigti laikā vai vismaz tik ātri, kā solīts, tad līgums var tikt anulēts un būvfirmai var tikt zaudēta samaksa par līguma laušanu. Raugoties nākotnē, būvniecības uzņēmumiem ir svarīgi arī nodrošināt efektīvu laika pārvaldību, jo projekti, kas nav pabeigti laikā, var izjaukt uzņēmuma centienus iegūt piedāvājumus citiem projektiem, īpaši, ja tiem ir neuzticama un neuzticama reputācija. savlaicīgi.
Būvniecībā viena no lielākajām izmaksām bez materiāliem ir atalgojums darbiniekiem. Kvalificēti strādnieki bieži saņem stundu atalgojumu. Efektīva laika pārvaldība būvniecības projektos ietver saprātīgu mērķu, reāli izpildāmu laika grafiku un resursu piešķiršanu darba veikšanai, kā arī sagaidīšanu, ka viņi veiks savus pienākumus savlaicīgi. Jo efektīvāk, precīzāk un efektīvāk darbinieki pabeidz savus uzdevumus, jo zemākas būs kopējās izmaksas.
Būvniecības pasaulē — neatkarīgi no tā, vai strādnieki būvē biroju ēkas, tiltus vai mājas — dažādi uzņēmumi bieži nodarbina dažādus kvalificētus darbiniekus, kuriem, iespējams, būs jāpiedalās projektā, lai tas tiktu paveikts. Piemēram, mājās interjera krāsotājiem, iespējams, būs jāgaida, līdz ģipškartona uzstādītāji pabeigs darbu, pirms viņi var krāsot. No otras puses, ģipškartona uzstādītājiem, iespējams, būs jāgaida, līdz santehniķi pabeigs darbu, pirms varēs uzstādīt drywall. Lai projekti noritētu raiti, visiem darbiniekiem un uzņēmumiem ir jāievēro efektīvas laika pārvaldības metodes, kurās jāiekļauj laika grafiks uzdevuma izpildei. Ja termiņi ir noteikti un ievēroti, būvniecības projekts norit gludi.
Arī laika plānošana būvniecībā ir svarīga, jo būvniecības projekti parasti ir saskaņā ar formāliem rakstiskiem un juridiski saistošiem līgumiem, kas tiem ir jāievēro. Darba ņēmējiem un vadītājiem ir jāievēro līgumi, kas ir rakstīti un saskaņoti. Ja uzņēmumam, kas ir atbildīgs par biroju ēkas būvniecību, projekts nav pabeigts līdz norunātajam datumam, tas var zaudēt daļu vai visu naudu, ko tas citādi būtu nopelnījis līguma pārkāpuma dēļ. Tāpēc laika pārvaldība, kas ietver stingrus mērķus, ir būtiska būvniecības projektos.
Pēdējais iemesls, lai strādniekiem un uzraugiem būtu efektīva laika pārvaldības sistēma būvniecības projektos, ir tas, ka projektu savlaicīga pabeigšana veicina darbu veicošā uzņēmuma reputāciju. Ar uzņēmumiem, kas būvē, bieži tiek slēgti līgumi, dažreiz izmantojot piedāvājumus un dažreiz bez piedāvājumiem, lai pabeigtu projektus. Viņiem bieži tiek lūgts daļēji pabeigt projektu, pamatojoties uz viņu reputāciju, ka iepriekšējie projekti ir pabeigti precīzi un savlaicīgi. Efektīvu laika plānošanas prasmju izmantošana palīdz būvniecības uzņēmumam saglabāt pozitīvu reputāciju, kas nākotnē var radīt vairāk darba.