Kādas ir dažādas uzņēmumu pārstrukturēšanas metodes?

Uzņēmumu pārstrukturēšana parasti ir paredzēta, lai pārvaldītu uzņēmumu parādus, uzlabotu rentabilitāti un efektivitāti vai iekļautu citus uzņēmumus. Bankrots un sarunas ar kreditoriem parasti tiek izmantotas, lai samazinātu uzņēmuma parādu slogu. Izmaiņas uzņēmuma darbaspēka struktūrā vai uzņēmuma izmantotajā organizatoriskajā sistēmā var uzlabot rentabilitāti. Apvienošanās un pārņemšana ļauj uzņēmumam iegūt kontroli pār citiem uzņēmumiem.

Liels parādu slogs var ievērojami kavēt uzņēmumu darbību. Viena no korporatīvās pārstrukturēšanas iespējām ietver dažu vai visu korporācijas parādu modifikāciju. Tas var ietvert jaunu aizdevumu nodrošināšanu ar izdevīgākiem nosacījumiem vai sarunas ar kreditoriem. Dažos gadījumos parādu pārstrukturēšanai var izmantot korporatīvo obligāciju emisiju.

Citos gadījumos bankrotu var izmantot kā līdzekli uzņēmumu pārstrukturēšanai. Ja uzņēmumu apgrūtina neilgtspējīgs parādu līmenis vai tas saskaras ar citām nopietnām grūtībām, vadība var izvēlēties uzsākt bankrota procedūru. Konkrētie tiesību akti, kas regulē šo procesu, atšķiras, taču bankrots parasti ļauj korporācijai pārrunāt dažas savas finanšu saistības un bieži vien ietver obligāciju turētājiem līdzdalības piešķiršanu pārstrukturētajā uzņēmumā.

Daži korporatīvās restrukturizācijas veidi tiek izmantoti, lai uzlabotu uzņēmuma darbības efektivitāti. Dažkārt uzņēmumam ir izdevīgi samazināt algu sarakstu, un mērķtiecīgas atlaišanas programma var būt daļa no pārstrukturēšanas. Citos gadījumos attiecības starp dažādām uzņēmuma vienībām var būt jāpārkonfigurē, lai uzlabotu efektivitāti un palielinātu rentabilitāti.

Uzņēmumiem dažkārt arī šķiet izdevīgi atdalīt mazākus uzņēmumus. Dažos šāda veida korporatīvās pārstrukturēšanas gadījumos daļa no korporācijas uzņēmējdarbības var būt mazāk rentabla un var tikt atdalīta, lai stiprinātu primāro uzņēmējdarbību. Citi uzņēmumi var noteikt, ka dažādas vienības varētu vienkārši darboties efektīvāk un ienesīgāk, ja tās būtu atdalītas viena no otras. Šī taktika ir īpaši izplatīta gadījumos, kad izmaiņas tehnoloģijās būtiski maina uzņēmējdarbības vidi, kurā uzņēmums veic uzņēmējdarbību.

Korporācijām periodiski šķiet izdevīgi veikt kopīgu darbību ar citiem uzņēmumiem. Apvienošanās ietver aptuveni vienlīdzīgu savienību starp diviem uzņēmumiem, kuru ekonomiskie pasākumi, visticamāk, darbosies labāk kopā nekā atsevišķi. Abu apvienošanā iesaistīto uzņēmumu uzņēmējdarbība parasti tiek zināmā mērā reorganizēta. Citos gadījumos viens uzņēmums var vienkārši iegādāties citu uzņēmumu. Šādas iegādes arī bieži noved pie korporatīvās pārstrukturēšanas un ir īpaši noderīgas, ja mazākam uzņēmumam ir īpašumtiesību kontrole pār kādu produktu vai procesu, kas varētu būt īpaši ienesīgs, ja tos izstrādā vai pārdod, izmantojot lielāka uzņēmuma resursus.

SmartAsset.