Laika pārvaldība ir stratēģija, kas ietver laika pieaugumu tādā veidā, kas palīdz veicināt efektivitāti un produktivitāti. Iesaistoties šāda veida piešķīrumā, ir vairākas priekšrocības, tostarp morāles paaugstināšanās darba vietā. Ja tiek pareizi nodarbināts, laika pārvaldības priekšrocības ne tikai nozīmē, ka mazākā laikā tiek paveikts vairāk darba, bet arī darbinieki jūtas pilnvaroti veiktajā darbā.
Viens no tūlītējiem laika pārvaldības ieguvumiem ir saistīts ar laika pārvaldības stratēģiju pabeigšanu, darbinieki uzskata, ka grafika ievērošana nav nemaz tik sarežģīta. Rezultātā viņi pastāvīgi ievēro termiņus, pabeidz projektus noteiktajos termiņos vai pirms tiem, un kopumā organizē darba dienas, lai nekas nepaliktu nepadarīts. Šī spēja izveidot grafiku un katram būtiskajam uzdevumam atvēlēt pietiekami daudz laika palīdz nodrošināt paaugstinātu produktivitāti, kas savukārt ilgtermiņā nozīmē lielākus ieņēmumus darba devējam.
Lai gan darba devējs gūst labumu no laika pārvaldības, darbinieki arī gūst dažas priekšrocības, izmantojot šo pieeju. Viens ieguvums ir saistīts ar stresa samazināšanu darba vietā. Darbinieki, kuri spēj veiksmīgi atvēlēt laiku katram būtiskajam uzdevumam un veikt šos uzdevumus noteiktajā termiņā, visticamāk, nejutīsies sasteigti vai pakļauti spiedienam to veikšanai. Ja sadales process tiek apvienots ar atbilstošu apmācību un skaidriem norādījumiem, kā veikt katru būtiskāko uzdevumu, darbinieki kļūst kvalificēti savā darbā. Tas savukārt palīdz mazināt darbinieku neapmierinātību, pat ja pareiza laika pārvaldība vairo pārliecību un paaugstina darbinieku morāli. Ja valda šāda veida atmosfēra, darbinieki ir laimīgāki un ražo vairāk, un, visticamāk, viņi izbaudīs finansiālos ieguvumus, kas galu galā tiek gūti no paaugstinātas produktivitātes.
Visu veidu un lieluma organizācijas var baudīt laika pārvaldības priekšrocības. Atvēlot laiku katra darba dienā iesaistītā uzdevuma izskatīšanai, analizējot šo uzdevumu veikšanai nepieciešamos soļus un pēc tam nosakot saprātīgu laiku katra uzdevuma pabeigšanai, ir iespējams strukturēt darba dienu tā, lai nodrošinātu visaugstāko darba kvalitāti. tiek paveikts pēc iespējas īsākā laikā. Tā kā gan darba devēji, gan darbinieki izbauda laika pārvaldības priekšrocības gan finanšu, gan patīkamākā darba kultūrā, ir jēga veltīt laiku šāda veida pārvaldības procesa ieviešanai darba vietā.
SmartAsset.