Cilvēkkapitāla pakalpojumi ietver plašu palīdzības klāstu, ko sniedz ārējas organizācijas un konsultanti, lai palīdzētu uzņēmumiem risināt bažas par pieņemto cilvēku efektivitāti un lietderību. Parasti mērķis ir maksimāli palielināt cilvēkkapitāla veiktspēju un potenciālu organizācijā. Sniegtie pakalpojumi bieži ietver personāla atlases pakalpojumus, vadītāju meklēšanu, darbā pieņemšanas, novērtēšanas un pārbaudes pakalpojumus, talantu pārvaldību, personāla pārvaldību un ārpakalpojumus, programmatūras risinājumus, konsultācijas un izvietošanas pakalpojumus. Lielākā daļa cilvēkkapitāla pakalpojumu sniedzēju specializējas vienā vai vairākās no šīm jomām, taču reti kurš sniedz palīdzību visās šajās galvenajās jomās. Sakarā ar arvien pieaugošo konkurenci starp kvalificētiem darbiniekiem un potenciālajiem darbiniekiem, cilvēkkapitāla procesu efektivitāte ir arvien lielāka problēma, kas ir šādu pakalpojumu virzītājspēks.
Cilvēkkapitāla pakalpojumu sniedzēji, kas specializējas personāla un darbaspēka risinājumos, palīdz organizācijām, nodrošinot kvalificētu personālu pēc vajadzības. Tas var palīdzēt organizācijām mazināt riskus, kas saistīti ar pilnas slodzes darbinieka pieņemšanu darbā, kurš, iespējams, nestrādā, vienlaikus samazinot pieskaitāmās izmaksas, kas saistītas ar darbā pieņemšanu, apmācību un personāla komplektēšanu, kas varētu būt tikai īslaicīgs. Darbinieki savukārt var gūt labumu no elastīgākiem grafikiem, daudzveidīgas darba pieredzes un iespēju atrast īsto uzņēmumu, kurā strādāt, pirms tiek uzņemtas ilgtermiņa saistības.
Talantu vadības nodrošinātāji parasti palīdz organizācijām saglabāt talantus, kuros tās jau ir ieguldījušas. Šāda veida cilvēkkapitāla pakalpojumi ir vērsti uz galvenajām jomām, piemēram, pareizo atalgojuma komplektu izstrādi, pareizas darba vides nodrošināšanu un efektīvu darbinieku problēmu risināšanu. No otras puses, vadītāju meklēšana ir pakalpojums, kas palīdz organizācijām atrast un pieņemt darbā labākos vadītājus uzņēmuma vadīšanai jebkurā laikā. Pamatojoties uz pieņēmumu, ka dažādos organizācijas izaugsmes posmos ir nepieciešami dažāda veida vadītāji, vadītāju meklēšanas firmas parasti pārstāv daudzveidīgu vadītāju kopumu un izprot viņu stiprās un vājās puses.
Personāla atlases pakalpojumu sniedzēji palīdz organizācijām maksimāli palielināt darbinieku atlases centienus, kas parasti ietver palīdzību visā darbā pieņemšanas un darbā pieņemšanas procesā. Novērtēšanas un pārbaudes pakalpojumu sniedzēji parasti uzņemas laikietilpīgo un dārgo procesu, lai novērtētu potenciālos kandidātus konkrētam darbam un pārbaudītu pieredzi vai kandidātus, kuri ir identificēti kā piemēroti. Programmatūras uzņēmumi, kas specializējas cilvēkkapitāla pakalpojumos, palīdz organizācijām uzglabāt, piekļūt, analizēt datus un pieņemt lēmumus par tiem, kas saistīti ar cilvēkkapitāla efektīvu izmantošanu organizācijā.
Cilvēkresursu ārpakalpojumi un ar to saistītā pārvaldība ir arī svarīgi pakalpojumi, ko piedāvā cilvēkkapitāla nodrošinātāji, jo īpaši mazākām organizācijām. Šāds process parasti ietver dažu vai visu HR funkciju pārņemšanu no personāla atlases līdz algu saraksta apstrādei un darbinieku atlaišanai. Tomēr konsultācijas parasti ir visplašākais sniegtais pakalpojums. Tas bieži ietver cilvēkkapitāla pakalpojumu sniedzēja ienākšanu uzņēmumā, analizējot visas cilvēkkapitāla darbības un procesus, identificējot trūkumus, sniedzot ieteikumus un ieviešot šos ieteikumus, kad tas ir pilnvarots.
SmartAsset.