Vadības grāmatvedības sistēmas koncentrējas uz to izmaksu izsekošanu, kas saistītas ar preču un pakalpojumu ražošanu uzņēmumā. Dažas no visizplatītākajām sistēmām ietver tradicionālo izmaksu uzskaiti, vienkāršotu uzskaiti, caurlaides uzskaiti un transfertcenu noteikšanu. Katra no šīm vadības grāmatvedības sistēmām nodrošina uzņēmumiem atšķirīgu izmaksu izsekošanas metodi, lai ražotu preces un pakalpojumus par viszemākajām izmaksām. Jebkuras sistēmas neievērošana var izraisīt pārāk augstu preču cenu un zemāku bruto peļņu.
Tradicionālās vadības uzskaites sistēmas izseko izmaksas, izmantojot darba pasūtījuma vai procesa izmaksu aprēķināšanas metodes. Katra no šīm un citām metodēm nosaka, kā uzņēmums sadala izmaksas, kas saistītas ar tiešajiem materiāliem, tiešo darbaspēku un ražošanas pieskaitāmajām izmaksām. Darba pasūtījuma izmaksu aprēķināšana tiek izmantota lieliem projektiem, kur visas izmaksas ir viegli izsekojamas līdz atsevišķiem projektiem. Procesu izmaksu aprēķināšana sadala izmaksas, pamatojoties uz procesu skaitu, ko izmanto viendabīgu preču ražošanai. Šīs preces tiek apstrādātas nepārtrauktā procesā, un tās ir grūti maksāt atsevišķi.
Lean grāmatvedība ir revolucionārāks paņēmiens vadības grāmatvedības sistēmu ziņā. Tā vietā, lai koncentrētos tikai uz izmaksām, taupīga grāmatvedība ir metode, kas piedāvā izmaksu samazināšanas stratēģiju, novēršot atkritumus. Grāmatveži šajā sistēmā sniegs gandrīz tūlītēju finanšu informāciju lēmumu pieņemšanai, vērtību plūsmu novērtēšanai un rentabilitātes mērīšanai. Pamatojoties uz šo informāciju, visas papildu izmaksas var tikt izšķērdētas un noņemtas no sistēmas.
Tradicionālajās vadības grāmatvedības sistēmās caurlaides uzskaite parasti netiek uzskatīta par izmaksu aprēķināšanas procesu. Grāmatveži koncentrējas uz ierobežojumu identificēšanu uzņēmuma ražošanas sistēmā. Ierobežojumi ietver nepietiekamu materiālu, darbaspēka vai ražošanas jaudas līmeni no uzņēmuma telpām. Šo ierobežojumu samazināšana ļauj palielināt ražošanas apjomu, tādējādi samazinot katras atsevišķās saražotās vienības izmaksas. Vairumā gadījumu šī metode var darboties ar tradicionālajām darba pasūtījumu vai procesu izmaksu aprēķināšanas sistēmām.
Transfertcenu noteikšana ir vēl viena izplatīta vadības grāmatvedības sistēma. Izmantojot šo metodi, uzņēmumi maksās preces, pārvietojoties pa dažādām nodaļām. Katra prece tiek pārsūtīta uz dažādām nodaļām vai procesiem, katrai no tām pievienojot produktam nelielu izmaksu daļu.
Kopējās izmaksas, kas pievienotas nodošanas cenai, ietver mainīgās izmaksas un alternatīvās izmaksas. Alternatīvās izmaksas atspoguļo naudas summu, kas uzņēmumam izmaksātu ražošanas ārpakalpojumu sniegšanai ārējai formai. Ir pieejamas arī citas transfertcenu noteikšanas metodes. Transfertcenu elastīgums bieži tiek uzskatīts par šīs sistēmas priekšrocību.