Kādi ir labākie padomi grupas novērtēšanai?

Indivīdi bieži tiek aicināti strādāt kopā grupās uzņēmumos, skolās un dažādos citos apstākļos. Tas var būt problemātiski vadītājiem vai vadītājiem, jo ​​nevar vienkārši spriest par indivīdu pēc viņa veiktā darba, bet tā vietā ir jāņem vērā individuālais ieguldījums grupā. Grupas novērtējumā ir jānovērtē grupas veiktā darba vispārējā kvalitāte, taču ir arī jānovērtē dalībnieku ieguldījums, lai nodrošinātu, ka neviens vienkārši neļauj citiem grupas dalībniekiem veikt visu darbs. Lai precīzi novērtētu katra grupas dalībnieka sniegumu, grupas novērtēšanā bieži ir jāizmanto vienaudžu novērtējumi.

Grupas novērtējumam, pirmkārt, jābūt vērstam uz visas grupas sasniegumiem. Par paveiktā darba kvalitāti un savlaicīgumu grupai jāsaņem rājiens vai jāatlīdzina kopumā. Grupas dalībnieki, īpaši visi, kas ieņem vadošus amatus, ir kopīgi atbildīgi par konkrētā projekta iznākumu. Tas ir taisnība neatkarīgi no tā, vai par projekta iznākumu ir atbildīgs viens dalībnieks vai neliela dalībnieku apakškopa. Parasti, ja konkrētais dalībnieks darbojas slikti, ir formāli veidi, kā pievērst tam vadītāja vai vadītāja uzmanību, lai atrisinātu problēmu, pirms tai ir būtiski kaitīga ietekme uz projektu.

Tomēr grupas sastāv no indivīdiem, un šo personu sniegums ir jānovērtē jebkurā labā grupas novērtējumā. Supervizors var viegli novērtēt grupas sniegumu kopumā, pamatojoties uz grupas produktivitāti, bet indivīdu novērtējums ir grūtāks, jo supervizors vai vadītājs var nebūt tieši iesaistīts grupas ikdienas darbā. Tādējādi salīdzinošā vērtēšana, kurā katram grupas dalībniekam tiek lūgts komentēt citu grupas dalībnieku produktivitāti, var būt lielisks līdzeklis šāda veida grupas novērtēšanai.

Formāli grupu novērtējumi var nebūt pilnībā nepieciešami vadītājam vai vadītājam, kurš regulāri pārbauda viņa pakļautībā strādājošo grupu darbību. Šādi rīkojoties, vadītājs var sekot līdzi grupas dalībnieku ikdienas darbam un viņu projektu kopējam progresam. Tas var būt sarežģīti vadītājiem, kuriem ir jāseko līdzi vairākām grupām, kas strādā pie dažādiem projektiem vai strādā dažādās vietās.

SmartAsset.