Trūkuma cēloņi var būt dažādu iemeslu dēļ, taču ir četri galvenie iemesli. Slikta resursu sadale, personīgais skatījums uz resursiem, straujš pieprasījuma pieaugums un straujš piedāvājuma samazinājums ir iespējamie trūkuma cēloņi. Galvenais ir noteikt iemeslus, lai situāciju varētu labot. Dažos gadījumos vairāk nekā viens iemesls var izraisīt dažu lietu trūkumu.
Viens no galvenajiem trūkuma cēloņiem ir slikta resursu sadale. Bieži vien resursi ir pieejami noteiktu iedzīvotāju vajadzību apmierināšanai, taču problēma ir tā, ka viņiem nav iespējas piekļūt cilvēkiem. Tas var būt saistīts ar karu, politiskiem atmaksājumiem vai citiem līdzīgiem strīdiem, ko tīši radījuši citi cilvēki, parasti kā veids, kā apliecināt autoritāti. Dažos gadījumos humānās palīdzības pasākumi var palīdzēt šīs situācijas atvieglot, taču tas ne vienmēr var būt iespējams. Pat ja humānās palīdzības centieni palīdz, ar to var nepietikt, lai sasniegtu visus cilvēkus, kam tā nepieciešama.
Vēl viens no izplatītākajiem trūkuma cēloņiem ir tad, kad pieprasījums strauji pieaug un piedāvājums nespēj sekot šim pieprasījumam. Piemēram, to parasti novēro, kad dažas vietas gatavojas viesuļvētrai un tiek iztērēti tādi krājumi kā saplāksnis un ģeneratori. Lai gan šis trūkums parasti nav ilgstošs, tas parāda, kā straujš pieprasījuma pieaugums var izraisīt situācijas attīstību. Šo problēmu vēl vairāk saasina ar izplatīšanu saistītā samazinātā spēja iegūt krājumus skartajos apgabalos.
Ar pieprasījuma pieaugumu nedaudz saistīts piedāvājuma samazinājums. Piedāvājuma samazināšanās var notikt arī bez pieprasījuma pieauguma. Strauju piegādes samazināšanos varētu izraisīt dabas katastrofas, piemēram, sausums un ugunsgrēki. Šādos gadījumos situācija var ilgt tikai sezonu vai gadu, bet tas var radīt ievērojamu stresu tiem, kam nepieciešami resursi.
Dažos gadījumos trūkuma cēloņus var identificēt vienkārši kā personīgās perspektīvas. Citiem vārdiem sakot, preču un pakalpojumu var nebūt nekādu trūkumu. Drīzāk problēma var būt tā, ka kāds vienkārši uzskata, ka trūkst, un tāpēc vai nu mēģina ietaupīt vairāk, vai arī nepūlas atrast resursu. Tā var nebūt izplatīta situācija, taču tā var būt tikpat nopietna tiem, kam ir trūkuma perspektīva.
SmartAsset.