Kas ir atgriešanas koeficients?

Uzņēmumu īpašnieki vēlas lielāku atgriešanas koeficientu vairāku iemeslu dēļ. Viena no svarīgākajām pazīmēm par augstāku koeficientu ir tas, ka uzņēmums darbojas efektīvi, ar minimālu atkritumu daudzumu attiecībā uz izejvielu izmantošanu vai darbaspēka produktivitāti. Vienlaikus šī augstāka attiecība nozīmē, ka uzņēmums spēj saglabāt lielāku daļu no pārdošanas un dažādām investīcijām gūtās peļņas, faktiski atstājot vairāk naudas, ko novirzīt izaugsmes projektiem, piemēram, jaunu objektu celtniecībai vai jaunas darbības uzsākšanai. produkts. Tā kā vairāk naudas no ienākumiem paliek uzņēmuma pārziņā, ir mazāka nepieciešamība aizņemties, lai finansētu šos centienus, kas savukārt ļauj uzņēmumam paplašināties, neuzņemoties papildu parādus.

Faktiskais atgriešanas koeficienta aprēķins ietver dividenžu summas noteikšanu, kas izmaksātas par katru akciju, kā arī peļņas summu, kas gūta uz vienu akciju. Šos skaitļus parasti dēvē attiecīgi par dividendēm par akciju un peļņu par akciju. Lai iegūtu atgriešanas koeficientu, dividendes par akciju tiek dalītas ar peļņu par akciju, un rezultāts tiek reizināts ar 100, lai noteiktu izmaksas koeficientu par attiecīgo periodu. Izmaksas norma tiek atņemta no 100, un rezultāts ir atgriešanas koeficients.

Zemāks atgriešanas koeficients ne vienmēr nozīmē, ka uzņēmumam ir finansiālas problēmas. Skaitlis var liecināt, ka lielāka daļa no gūtajiem ieņēmumiem tiks izmaksāta investoriem dividendēs, kas var būt labi, ja uzņēmums dod priekšroku lēnākai izaugsmei. Ja biznesa mērķi ir saistīti ar strauju paplašināšanos, šī zemākā attiecība var nozīmēt, ka ir jāveic izmaiņas, lai palielinātu ieņēmumu apjomu, kas tiek saglabāts pēc saistību izpildes pret investoriem, palielinot pārdošanas apjomu vai samazinot darbības izdevumus. Jebkurā gadījumā atgriešanās koeficienta noteikšana sniedz priekšstatu par to, cik labi uzņēmumam klājas, saglabājot pietiekamus ienākumus, lai palielinātu uzņēmuma finansiālo stabilitāti vai radītu resursus, kas noderēs paplašināšanās centienos.