Uzņēmējdarbības apvienošana ir darījumi, kuros viens uzņēmums iegūst kontroli vai vismaz kontrolpaketi citā uzņēmumā. Uzņēmējdarbības apvienošanu ir iespējams vadīt apvienošanās, brīvprātīgas iegādes vai naidīgas pārņemšanas ceļā. Dažos gadījumos šāda veida kombinācijas pārvaldīšanai vēlamais līdzeklis var būt kontrolējoša akciju apjoma iegūšana.
Viena no izplatītākajām pieejām uzņēmējdarbības apvienošanai ir uzņēmumu apvienošana. Izmantojot šo modeli, divi uzņēmumi izvēlas apvienot savus aktīvus, lai izveidotu jaunu uzņēmumu, kas ir spēcīgāks un konkurētspējīgāks tirgū, nekā katrs uzņēmums varētu paveikt viens pats. Šāda veida apvienošanās ļauj jaunajam apvienotajam uzņēmumam saglabāt esošo klientu loku, vienlaikus pozicionējot sevi, lai meklētu jaunus klientus. Jaunās uzņēmējdarbības apvienošanas piedāvātās preces un pakalpojumi var sastāvēt no abu uzņēmumu apvienotajām produktu līnijām vai arī tās var būt atjauninātas produktu līnijas, kas aptver katra no tām vislabāk pārdotās preces un apvieno tās ar dažiem jauniem produktiem, ko izstrādājis jaunais uzņēmums.
Brīvprātīgas apvienošanās variants ir piespiedu apvienošana. Šajā gadījumā uzņēmums veic darbības, lai iegūtu kontrolpaketi citā uzņēmumā, parasti iegūstot kontroli pār lielāko daļu emitēto akciju. Kad vienībai ir kontrole, var sākties apvienošanās, iegūstošajai sabiedrībai pārņemot iegādāto uzņēmumu savā darbībā vai pārveidojot jaunu uzņēmumu no abu aktīviem.
Vēl viena pieeja biznesa apvienošanai ir uzņēmējdarbības pārņemšana. Pārņemšana var būt brīvprātīga vai naidīga. Ar brīvprātīgu pārņemšanu viena uzņēmuma īpašnieki piekrīt pārdot uzņēmumu citam uzņēmumam. Naidīgā pārņemšanā viens uzņēmums iegūst citu uzņēmumu bez šī uzņēmuma sadarbības. Tāpat kā piespiedu apvienošana, bieži vien ir jāiegādājas akciju kontrolpakete, lai pārvaldītu uzņēmējdarbības apvienošanu. Atšķirībā no apvienošanās jaunais īpašnieks var izvēlēties atļaut iegādātajam uzņēmumam turpināt darbību ar savu vārdu, bet kā mātes uzņēmuma meitas sabiedrībai.
Uzņēmējdarbības apvienošanai var būt vairākas labvēlīgas sekas visiem iesaistītajiem. Abu uzņēmumu apvienotais spēks bieži vien var atvieglot iekļūšanu jaunos tirgos vai palielināt tirgus daļu patēriņa tirgos, kur abi uzņēmumi jau darbojas. Tajā pašā laikā apvienošana var palīdzēt pārvarēt lielu konkurentu, jo resursu apvienošana var ļaut jaunajam uzņēmumam iesaistīties produktu izstrādē, mārketingā un vairākās citās funkcijās ar lielākiem panākumiem, nekā tas būtu iespējams citādi.
Uzņēmējdarbības apvienošana var radīt arī dažas negatīvas sekas. Piemēram, ja abi uzņēmumi pārvalda telpas vienā kopienā, šīs darbības var apvienot. Kad tas notiek, pastāv liela iespēja, ka vismaz daļai darbaspēka var tikt pārtraukta aktīvā nodarbinātība.
SmartAsset.