Biznesa loģistika ir piegādes, krājumu un informācijas kustības plānošanas, organizēšanas un kontroles process uzņēmumā. Tas parasti ietver preču un informācijas pieplūdumu un aizplūšanu no izejvielu iegādes līdz preču transportēšanai dažādos ražošanas posmos, līdz pat preču izplatīšanai galalietotājam. Efektīvi realizējot biznesa loģistiku, uzņēmums var ietaupīt laiku, resursus un izmaksas.
Ievērojama vadības procesa daļa ir vērsta uz loģistiku. Gandrīz visi uzņēmuma procesi, tostarp ražošanas līnija, noliktavas un izplatīšanas centri, prasa vienmērīgu preču kustību. Efektīvi ieviešot biznesa loģistiku, uzņēmums var izmantot mazāk resursu, lai nodrošinātu tādas pašas kvalitātes produktus vai pakalpojumus. Tas parasti nozīmē lielāku peļņas normu un priekšrocību iegūšanu pār konkurentiem.
Loģistikas saknes meklējamas militārajā jomā. Otrā pasaules kara laikā kļuva ļoti svarīgi atrast veidus, kā efektīvi pārvietot cilvēkus un materiālus. 1950. gados uzņēmēji sāka iekļaut šo filozofiju savos procesos, un radās biznesa loģistika. Kopš tās pirmsākumiem biznesa loģistika ir attīstījusies, iekļaujot dažādas citas pārvaldības koncepcijas.
Piecdesmitajos gados loģistikas virsnieki, kas dienēja Otrajā pasaules karā, nodeva un sniedza savu pieredzi privātajam sektoram. Viņu pieredze kara centienu koordinēšanā radīja jaunu praksi resursu un inventāra transportēšanā. Turklāt 1950. gada lejupslīde izraisīja izmaksu samazināšanas pasākumus, kas nozīmēja, ka loģistikas vadītājiem bija jāizdomā jauni veidi, kā preces pārvietot efektīvāk un ar zemākām izmaksām.
Septiņi principi veido biznesa loģistikas vadības pamatu. Pirmais ir pareizo priekšmetu iegūšana, bet otrais – priekšmetu iegūšana, kad tie ir nepieciešami. Trešais un ceturtais princips attiecīgi ir pareiza preču skaita piegāde un piegāde īstajā laikā. Piektais ir preču pirkšana par pareizo cenu; sestais ir preces labā stāvokļa uzturēšana; un septītā ir preču piegāde īstajai personai.
Informācijas loģistika parasti tiek uzskatīta par svarīgu biznesa loģistikas elementu vairāku iemeslu dēļ. Informācijas tehnoloģiju uzlabojumi ļāva uzņēmumiem nekavējoties sazināties ar piegādātājiem un klientiem no visas pasaules. Turklāt piegādes ķēdes pārvaldība ir padarīta efektīvāka, jo materiālus var izsekot katrā ražošanas procesa posmā. Visbeidzot, materiālu prasības un uzņēmuma resursu plānošana tiek paātrināta, izmantojot šiem procesiem paredzēto programmatūru.
SmartAsset.