Franšīzes biznesa konsultants parasti ir kāds, kam ir ievērojama pieredze un zināšanas franšīzes operāciju vadīšanā. Viņš vai viņa var būt nodarbināts franšīzes uzņēmumā vai mazo uzņēmumu atbalsta aģentūrā. Franšīzes biznesa konsultanta galvenais mērķis ir sniegt palīdzību un atbalstu jaunajiem franšīzes īpašniekiem, parasti pirmajos sešos līdz 12 darbības mēnešos, kad neveiksmes risks ir visaugstākais.
Kvalifikācija, lai kļūtu par franšīzes biznesa konsultantu, ir atšķirīga, taču parasti tā ietver akadēmisko akreditācijas datu un uzņēmējdarbības pieredzes kombināciju. Lielākajai daļai konsultantu ir bakalaura grāds vai diploms no atzītas pēcvidusskolas izglītības iestādes. Iespējams, ka viņš vai viņa ir pabeidzis šo apmācību citā valstī, jo franšīzes uzņēmumi joprojām ir ļoti populāri kvalificētu imigrantu vidū, kuri nevar atrast darbu savā jomā. Lai gan izglītība sniedz daudzas noderīgas prasmes, vissvarīgākā prasība jebkuram franšīzes biznesa konsultantam parasti ir viņa vai viņas pieredze uzņēmējdarbībā.
Franšīze ir uzņēmējdarbības struktūra, kurā mātes uzņēmums nodrošina franšīzes ņēmējam tiesības pārdot ar preču zīmi apzīmētus produktus vai izmantot to metodes apmaiņā pret daļu no pārdošanas apjoma. Biznesa modelim ir mazāks neveiksmju risks nekā neatkarīgai uzņēmējdarbībai, jo tiek izmantots pierādīts veiksmīgs produkts un mātes uzņēmuma sniegtā palīdzība. Franšīzes līgumi ir no trīs līdz 100 gadiem, un tie parasti ietver piekļuvi atbalsta pakalpojumiem, piemēram, franšīzes biznesa konsultantam.
Konsultanta sniegtās zināšanas atšķiras atkarībā no uzņēmuma vajadzībām, biznesa pieredzes līmeņa un izaicinājumiem. Piemēram, franšīzes ņēmējam, kurš nekad nav strādājis mazumtirdzniecībā vai kuram piederējis nekāda veida uzņēmums, būs nepieciešama ievērojama palīdzība, lai izprastu pamatdarbības prasības, lai veiksmīgi darbotos. Lielākā daļa franšīzes organizāciju iekļauj trīs līdz sešu mēnešu apmācību programmu visiem jaunajiem īpašniekiem, taču pastāv reāla atšķirība starp jautājumu apspriešanu klasē un saskarsmi ar problēmām uzņēmējdarbībā.
Izvēloties franšīzes biznesa konsultantu, personiskā saikne parasti ir ļoti svarīga. Konsultantam ir jābūt pieejamām visām uzņēmējdarbības jomām un jāspēj sniegt kritiku, padomus un norādījumus, kas tiks saņemti un īstenoti. Veiksmīga biznesa iegūšana var būt ļoti izdevīga, taču pirmais gads var būt ļoti sarežģīts. Strādājot ar franšīzes biznesa konsultantu, īpašnieki var piekļūt daudzām zināšanām un pieredzei, lai palīdzētu izvairīties no dārgām kļūdām.
SmartAsset.