Franšīzes modelis ir uzņēmējdarbības organizācija, kurā privātpersona var uzsākt uzņēmējdarbību, kas pārdod citas personas vai uzņēmuma izstrādātas preces vai pakalpojumus. Kopējās franšīzes ietver mazumtirdzniecības vietas, restorānus, tīrīšanas pakalpojumus un citus līdzīgus uzņēmumus. Franšīzes ļauj uzņēmējiem veidot biznesu, pamatojoties uz laika pārbaudīta biznesa modeļa panākumiem. Franšīzes modeļa uzsākšana vai iegūšana uzņēmējiem un uzņēmumu īpašniekiem bieži vien ietver vairākas priekšrocības un trūkumus.
Franšīzes modeļa uzsākšana uzņēmējiem bieži vien nodrošina lielus resursus un franšīzes organizācijas atbalstu. Franšīzes devēji nav ieinteresēti dot franšīzes modeli kādam, kurš nesaprot biznesu vai nevar pieņemt gudrus lēmumus. Šīs organizācijas bieži veido plašas apmācību programmas, lai izglītotu cilvēkus par veiksmīgas franšīzes uzsākšanu un uzturēšanu.
Franšīzes nodrošina arī zemu izmaksu ekonomisko resursu vai biznesa ieguldījumu priekšrocības. Franšīzes organizācijas bieži izmanto savu pirktspēju, lai izveidotu pozitīvus biznesa līgumus vai attiecības ar piegādātājiem un pārdevējiem. Šie līgumi bieži ļauj franšīzes organizācijām izmantot katru franšīzes modeli savā sistēmā, lai iegādātos resursus no viena piegādātāja zem tirgus cenām.
Vēl viena būtiska franšīzes priekšrocība ir iespēja jaunajiem franšīzes ņēmējiem izmantot franšīzes devēja izstrādātās standarta mārketinga un reklāmas kampaņas. Šīs kampaņas bieži vien ir vērstas uz konkrētiem mērķa tirgiem vai demogrāfiskām grupām, kuras interesējas par uzņēmuma produktiem. Lai gan daudziem franšīzes ņēmējiem, iespējams, būs jāiegulda zināms kapitāls šīm kampaņām, tas bieži vien ir ievērojami mazāks nekā kopējās jaunas mārketinga vai reklāmas stratēģijas izveides izmaksas.
Franšīzes modeļa izvēle bieži vien ir balstīta uz franšīzes produktu popularitāti ekonomiskajā tirgū. Šī popularitāte ietaupa uzņēmējiem un uzņēmumu īpašniekiem laiku un pūles, kas nepieciešamas, lai izglītotu patērētājus par to, kā viņu uzņēmuma produkti atbilst patērētāju pieprasījumam. Franšīzes produkti var būt arī labāki, salīdzinot ar citiem, kas tiek piedāvāti ekonomiskajā tirgū.
Franšīzes modeļa trūkums ir tas, ka uzņēmēji un uzņēmumu īpašnieki nespēj izmantot radošumu, reklamējot savu biznesu un ražojot preces vai pakalpojumus. Franšīzes organizācijas bieži pieprasa franšīzes ņēmējiem darboties saskaņā ar noteiktām vadlīnijām saskaņā ar līgumiem. Franšīzes devēji var arī izdot diezgan specifiskus atbilstības pārskatus, lai nodrošinātu, ka katra franšīze darbojas saskaņā ar standarta darbības procedūrām.
Franšīzes var ietvert arī patērētāju negatīvo uztveri ekonomikas tirgū. Uzņēmējiem un uzņēmumu īpašniekiem, iepērkoties franšīzes organizāciju sistēmā, jābūt gataviem risināt šīs negatīvās situācijas. Lai gan individuālā franšīze var darboties saskaņā ar standarta aprisēm un izmantojot spēcīgu ētikas modeli, negatīva uztvere joprojām var ietekmēt individuālo franšīzi.