Nevalstisko organizāciju (NVO) apmācība parasti ietver NVO misijas pārskatīšanu un to, kā brīvprātīgie iekļaujas šīs misijas vispārējā stratēģijā. Ētikas apmācību var piedāvāt arī tiem, kas strādā nevalstiskajās organizācijās. NVO apmācības ietvaros darbiniekiem var sniegt arī padomus un stratēģijas tīklu veidošanai ar citām organizācijām un valsts iestādēm. Ja NVO darbojas citā kultūras kontekstā, nevis tajā, pie kā darbinieki var būt pieraduši, NVO var arī nodrošināt apmācību, kuras mērķis ir uzlabot starppersonu attiecības un veicināt sadarbības iespējas. Var tikt nodrošināta cita NVO apmācība, lai pievērstos konkrētajai jomai, kurā NVO darbinieki var tikt izvietoti.
Pārskats par organizācijas pagātnes un pašreizējām stratēģiskajām iniciatīvām parasti ir daļa no ienākošā NVO darbinieka orientācijas. Šīs NVO apmācības var ietvert NVO vēstures apskatu, kā arī gan īstermiņa, gan ilgtermiņa mērķus, kurus organizācijas direktoru padome ir noteikusi par vissvarīgākajiem. Iespējams, ka darbiniekam būs labi attīstīta izpratne par organizācijas misiju un to, kā viņš vai viņa iekļaujas vispārējā organizācijas stratēģijā.
NVO var piedāvāt ētikas apmācību kā pasākumu, kas paredzēts, lai novērstu darbinieku vai brīvprātīgo morālo pārkāpumu. Šādas nepilnības dažkārt rodas, ja persona sniedz pakalpojumus neaizsargātai sabiedrībai vai indivīdam. Piemēram, ja NVO sniedz labdarības pakalpojumus bērniem, ētikas apmācības kurss var ietvert vietējos likumus un paražas, kas reglamentē palīdzības darbinieku attiecību veidus ar šiem bērniem un var nebūt. Citas ētikas apmācības var būt vairāk vērstas uz to, lai parādītu pareizās savākto ziedojumu pieņemšanas un saņemšanas procedūras.
Tīklošana un mijiedarbība ar citām aģentūrām bieži vien ir ļoti noderīga bezpeļņas organizācijām. Tāpēc tīkla veidošanas apmācība parasti ir daļa no NVO apmācības. Aģentūras var sniegt norādījumus darbiniekiem, kā veidot produktīvu sadarbību ar citām NVO starppersonu līmenī.
Misijai specifiska NVO apmācība var sastāvēt no divām daļām. Pirmajā, neatkarīgi no viņu īpašajiem uzdevumiem, darbiniekiem parasti būs iespēja pārskatīt bezpeļņas organizācijas vēsturi un pašreizējos misijas mērķus. Otrkārt, NVO apmācību, kas paredzēta konkrētai misijai, var arī pielāgot indivīda konkrētajai lomai organizācijā.
Piemēram, ja NVO sniedz medicīniskos pakalpojumus attāliem, nabadzīgiem iedzīvotājiem, vispārējā apmācība var aptvert programmas izcelsmi. Mērķis šeit būtu sniegt darbiniekiem pamatinformāciju, lai viņi varētu labāk izprast un sazināties, kā organizācija attīstījās. Turpretim apmācība darbiniekiem, kuri faktiski sniedz medicīniskos pakalpojumus, visticamāk, būtu daudz vairāk vērsta uz konkrētām procedūrām un protokoliem.