Ilgtspējīga konkurences priekšrocība ir ilgtermiņa stratēģija vai process, kas ļauj uzņēmumam palikt priekšā saviem konkurentiem. Atšķirībā no īstermiņa priekšrocībām, piemēram, pirmajam, kas laiž tirgū jauna veida produktu, ilgtspējīgas konkurences priekšrocības var tikt iestrādātas uzņēmuma struktūrā, un tas palīdzēs saglabāt dominējošo stāvokli gadiem un pat gadu desmitiem. Šādas priekšrocības attīstīšana bieži prasa īpašu piepūli, spēju pastāvīgi ieviest jauninājumus un pat veiksmi.
Viens no visticamākajiem ilgtspējīgas konkurences priekšrocības avotiem ir patenta vai preču zīmes īpašumtiesības. Patenti atļauj tikai īpašniekam izveidot un licencēt noteiktu produktu, kas nozīmē, ka klienti to var iegādāties tikai no sākotnējā avota vai licencētiem izplatītājiem. Tomēr viena no atslēgām, lai patentu padarītu par ilgtspējīgu priekšrocību, ir konkurentu nespēja precīzi atdarināt produktu ar līdzīgām, lai arī tiesības nepārkāpjošām versijām.
Cilvēki, kas strādā uzņēmumā, var būt tikpat svarīgi, lai radītu ilgtspējīgu konkurences priekšrocību, kā produkti, ko uzņēmums rada. Spēja piesaistīt un noturēt nozares labākos prātus ir drošs veids, kā radīt radošu un novatorisku vidi, kas var sniegt labumu ikvienai uzņēmuma daļai. Izveidojot darba vidi, kas stimulē un interesē darbiniekus, uzņēmums ne tikai gūst labumu no viņu labākajām spējām, bet arī neļauj konkurentiem piekļūt tiem pašiem cilvēkiem.
Tas, kā uzņēmums izturas pret klientu, var palīdzēt radīt ilgtspējīgas konkurences priekšrocības, kas paplašina klientu lojalitāti un rada patērētājus mūža garumā. Papildus lieliskas klientu apkalpošanas piedāvājumam uzņēmums var attīstīt šo priekšrocību, visos lēmumos ņemot vērā klienta ērtības. Piemēram, veikalu skatlogu novietošana viegli pieejamā, centrālā zonā ar pietiekamu autostāvvietu var pastāvīgi piesaistīt vairāk klientu. Plašs produktu klāsts, klientu stimulu, piemēram, atlīdzības karšu, piedāvāšana un atgriešanas un apmaiņas atvieglošana var arī palīdzēt izveidot spēcīgu patērētāju bāzi.
Lai saglabātu priekšrocības, uzņēmumam ir jāspēj pareizi lasīt tirgu un iet līdzi laikam. Daudzi veiksmīgi uzņēmumi uzskata, ka tirgus izpēte un produktu izstrāde ir ļoti svarīgas uzņēmējdarbības sastāvdaļas, un paļaujas uz pētniecību un izstrādi, lai nodrošinātu virzienu un inovācijas, kas virzītu uzņēmuma panākumus nākamajā paaudzē. Pat mazo uzņēmumu līmenī izpratne par mainīgajām tendencēm modes, tehnoloģiju un sociālās izpratnes jomā var palīdzēt virzīt turpmāko ražošanu.
SmartAsset.