Aizkavēšanās laiks ir laiks, kas pavadīts gaidot, kad kaut kas notiks, un kura laikā citas darbības nevar turpināties, jo tās ir atkarīgas no sākotnējās darbības. Tas var kļūt par dārgiem uzņēmējdarbības izdevumiem, jo šajā periodā joprojām tiek piemērotas regulāras izmaksas, piemēram, pieskaitāmās izmaksas, darbinieku algas un tā tālāk, lai gan nekas produktīvs nevar notikt. Uzņēmumi var izmantot vairākas metodes, lai prognozētu un risinātu kavēšanās laiku, lai ierobežotu neaktivitātes periodus.
Tas var notikt dažādu iemeslu dēļ. Saziņas kavēšanās ir klasisks piemērs, it īpaši, ja biznesa aktivitātes aptver laika joslas. Laiks var tikt pavadīts, gaidot paziņojumu saņemšanu un gaidot atbildes no cilvēkiem, kuriem tie ir jāpārskata un jāapsver. To var papildināt vairākas komunikācijas problēmas, piemēram, ziņojuma pieprasīšana kādam, kam ir jāsaņem informācija no citiem cilvēkiem, lai to aizpildītu.
Atlikšanas pieprasījumi var arī radīt aizkaves laiku. Klienti var aizkavēt pasūtījumus vai rūpnīcas var būt spiestas iestāties palēninājumā. Vienkāršā piemērā, kad nelaimes gadījumi notiek rūpnīcas līnijā, visa līnija ir jāslēdz drošības nolūkos, līdz visi cietušie darbinieki tiek izņemti no notikuma vietas un drošības inspektoriem ir iespēja atbrīvot līniju lietošanai. Tas rada aizkaves laiku, periodu, kad cilvēki nevar strādāt, jo viņi gaida, kad atkal varēs izmantot līniju. Tam var būt arī pulsācijas efekts, jo problēmas vienā rindā var radīt problēmas ar citu.
Problēma var būt arī juridiska kavēšanās. Uzņēmums var tikt pakļauts tiesas rīkojumiem, kas liek tam apturēt darbību, vai arī tas var būt spiests pārtraukt iesaistīšanos noteiktā darbībā, līdz tas var kļūt atbilstošs jaunajiem tiesību aktiem. Šo aizkaves laiku var būt grūtāk paredzēt, jo uzņēmumi nezina, kad uz tiem tiks attiecināti slēgšanas rīkojumi, līdz tie notiks. Savienības darbības, piemēram, streiki un palēninājumi, var arī veicināt, ierobežojot ražošanu un radot aizkavēšanos produktu un pakalpojumu piegādē.
Dažas darbības, lai novērstu bažas par kavēšanās laiku, var ietvert elastīgu darba vietu izveidi, ļaujot cilvēkiem pāriet uz citiem uzdevumiem, kad viņi īslaicīgi nevar strādāt savos parastajos amatos, kā arī krājumu glabāšanu, lai palēninājumi un slēgšanas netiktu izplatīti. visam uzņēmumam. Veicot vienkāršas darbības, piemēram, izveidojot neizmantoto komponentu skaitu rūpnīcas līnijai, var novērst problēmas, kad līnija ir īslaicīgi jāslēdz. Var būt noderīga arī apdrošināšanas saglabāšana, lai segtu kavēšanās laiku. Apdrošināšanas sabiedrība segs izmaksas neparedzētu kavējumu laikā, ko nevar novērst ar saprātīgiem pasākumiem.
SmartAsset.