Korporatīvā mārketinga stratēģija ir plašs mārketinga plāns, kas rada vadlīnijas, ko izmantot visā uzņēmumā. Daļa no šīs stratēģijas var ietvert uzņēmuma zīmolu un logotipus. Šāds mārketinga plāns parasti tiek izstrādāts augstākās vadības līmenī. Stratēģija tiek filtrēta, un tai seko visi darbinieki, kuri tirgo uzņēmuma zīmolu, produktus un pakalpojumus. Produktus un pakalpojumus, kas atbilst šādai mārketinga stratēģijai, patērētāji parasti viegli identificē kā produktus un pakalpojumus no šī uzņēmuma.
Piemēram, ja uz produkta iepakojuma ir zelta arkas, lielākā daļa patērētāju zinātu, kurš ātrās ēdināšanas uzņēmums radījis šo produktu. Arkas logotips ir daļa no šī uzņēmuma korporatīvās mārketinga stratēģijas. Logotips ir arī daļa no uzņēmuma tēla vai zīmola — vēl viena stratēģijas sastāvdaļa. Citi zīmola elementi var ietvert uzņēmuma nosaukumu, saukļus, vārdus un simbolus. Viss, kas palīdz patērētājiem ātri identificēt un atcerēties konkrētu uzņēmumu, veicina šī uzņēmuma zīmola identitāti.
Korporatīvā mārketinga stratēģija var arī norādīt resursu apjomu, kas jāpiešķir katram mārketinga kompleksa vienumam. Tas var ietvert dažādus medijus, piemēram, televīziju, radio un drukātu reklāmu, kā arī tiešsaistes mārketingu. Interneta mārketinga stratēģijas var ietvert apmaksātas reklāmas, sociālo mediju mārketingu un vīrusu reklāmas.
Šāda stratēģija var ietvert arī direktīvas par produkta laišanu tirgū. Ja uzņēmums vēlas būt sociāli atbildīgs vai videi draudzīgs, šīm idejām ir jāiekļaujas kopējā mārketinga plānā. Filantropija var būt arī daļa no korporatīvās mārketinga stratēģijas. Uzņēmumi, kas apņemas atdot noteiktu peļņas procentu labdarībai, parasti iekļauj šo direktīvu savā mārketinga plānā. Izstrādātājiem un tirgotājiem ir jāņem vērā šīs korporatīvās vadlīnijas, ieviešot jaunu produktu vai pakalpojumu.
Plāni var mainīties ātri vai pakāpeniski, atkarībā no uzņēmējdarbības vides un uzņēmuma statusa. Uzņēmums, kuram klājas labi, visticamāk, veiks nelielas stratēģijas izmaiņas noteiktā laika periodā. Veiksmīgiem uzņēmumiem ir arī iespēja pārbaudīt stratēģijas izmaiņas mazākos tirgos. Uzņēmumi, kuriem ātri jāpalielina peļņa, var pēc iespējas ātrāk pārskatīt visu mārketinga stratēģiju.
Mārketinga stratēģijas pieņemšana vai noraidīšana parasti ir atkarīga no gala lietotāja vai patērētāja. Pat veiksmīgi uzņēmumi riskē ar neveiksmi, ja uzņēmuma mārketinga stratēģija tiek pēkšņi mainīta, lai veicinātu izaugsmi. Ja šāds plāns neizdosies, uzņēmuma pārdošanas apjomi, visticamāk, samazināsies. Astoņdesmitajos gados populārs sodas ražotājs nolēma mainīt savu formulu. Patērētāji noraidīja šo stratēģiju. Vecais produkts tika ātri laists atpakaļ tirgū, un uzņēmums atguvās no šīs mārketinga kļūdas.
SmartAsset.