Uzņēmumi var mazināt riskus, kas apdraud to rentabilitāti un dzīvotspēju vairākos veidos. Viens no pazīstamākajiem ir apdrošināšanas iegāde. Vēl viens no visizplatītākajiem riska novēršanas un samazināšanas veidiem ir līguma riska pārvaldība. Šis ir process, kurā pirms līgumu noslēgšanas tiek mēģināts noteikt risku, kas saistīts ar līgumu noslēgšanu ar konkrētiem pārdevējiem un partneriem, un pēc tam šos riskus samazināt, izmantojot sarunas par līgumu un līgumu rakstīšanu.
Pretstats līguma riska pārvaldībai būtu līgumu slēgšana, neņemot vērā iespējamu neveiksmīgu notikumu. Šādā gadījumā uzņēmumi piekristu darījumam ar pārdevēju vai darbuzņēmēju un pēc tam vienkārši aizpilda standarta līgumu. Tas varētu būt tikai vārdu un datumu maiņa. Tā vietā uzņēmumi varētu veikt riska analīzi katram konkrētajam darījumam un pēc tam mainīt līgumus, lai novērstu riskus, piemēram, partnera bankrotu vai darījuma atteikšanos.
Līguma riska pārvaldības procesā un pirms līgumu slēgšanas uzņēmumiem jāuzdod vairāki jautājumi, lai novērtētu risku. Tie ietver to, kas konkrētajā biznesa līgumā varētu noiet greizi? Kāda ir iespēja, ka šīs lietas noies greizi? Ja notiek neveiksmīgs notikums, kādas tam būtu sekas un cik nopietnas tās būtu? Uzņēmumi, veicot līguma risku pārvaldību, var mainīt līguma formulējumu vai pievienot tam punktus.
Līguma riska pārvaldībai nav jābūt partnera vai pārdevēja priekšā. Viena no šāda veida riska pārvaldības atslēgām ir tikai skaidrība. Līgumā skaidri jānorāda, kura līgumslēdzēja puse par ko ir atbildīga un atbildīga. Galu galā līguma riska pārvaldībai būtu jābeidzas ar darījumu, kas ir godīgs pret visām iesaistītajām pusēm.
Vēl viens līguma riska pārvaldības gala rezultāts ir tas, ka uzņēmumi var noteikt, ka ar līguma maiņu nepietiks, lai mazinātu neveiksmīgo notikumu. Partneri, piemēram, var nepiekrist, ka viņiem tiek nodotas saistības, vai arī viņi var uzstāt, lai citi līgumā iesaistītie uzņēmumi uzņemtos noteiktus riskus. Jebkurā gadījumā uzņēmumi var nolemt, ka viņi nevar atļauties uzņemties risku. Pēc tam var iegādāties apdrošināšanu, lai papildinātu līguma risku pārvaldību.
Lai pareizi analizētu risku un novērstu risku līguma sarunu laikā, var būt svarīgi meklēt palīdzību no ekspertiem. Tie varētu būt iekšējie resursi, piemēram, uzņēmuma konsultants vai riska pārvaldības nodaļa. Uzņēmumi varētu arī meklēt palīdzību saistībā ar līguma riska pārvaldību no ārējiem ekspertiem, piemēram, saviem apdrošināšanas aģentiem vai brokeriem vai, piemēram, no ārējiem juridiskiem konsultantiem.
SmartAsset.