Mazumtirdzniecības nozarē apgrozījuma tendence ir vēsturiski augsta, salīdzinot ar citām tautsaimniecības nozarēm. Mazumtirdzniecības apgrozījums atspoguļo likmi, ar kādu darbinieki aiziet, lai izmantotu citas iespējas, dotos pensijā vai reaģētu uz samazinājumiem vai darba attiecību pārtraukšanu mazumtirdzniecības vietās. Lielai daļai mazumtirdzniecības veikalu darbinieku tiek maksāts par stundu, un virsstundas un medicīniskās un zobārstniecības pabalsti var nebūt iekļauti. Mazumtirdzniecības darbiniekiem pēc tam ir diezgan vienkāršs process, lai atkāptos no amata, lai iegūtu kaut ko izaicinošāku vai iespēju, kas sniedz lielākas karjeras izaugsmes iespējas. Mazumtirdzniecības nozares tirdzniecības organizācijas varētu sniegt zināmu kontekstu par apgrozījuma stāvokli nozarē mēnesī, ceturksnī vai gadā.
Ja reģionālā ekonomika piedzīvo palēnināšanos, darba devēji var atzīt zemu mazumtirdzniecības apgrozījumu. Tā vienkārši ir darbinieku darba iespēju novērtēšanas funkcija, jo citādi nodarbinātības aina ir drūma. Zems apgrozījums mazumtirdzniecības nozarē varētu būt arī sliktas pārvaldības cēlonis, jo varas personas neatzīst vajadzību aizstāt personas, kurām ir vāji rezultāti. Ja zemā mazumtirdzniecības apgrozījuma cēlonis ir vāja vadība, tam varētu būt pazīmes, kas atspoguļojas ieņēmumos un klientu apkalpošanā tirdzniecības vietā.
No otras puses, lielais apgrozījums mazumtirdzniecības nozarē varētu liecināt par plaukstošu ekonomiku. Šādā vidē mazumtirgotāji var kļūt konkurētspējīgāki un piedāvāt darbiniekiem arvien pievilcīgāku atalgojumu. Personas varētu biežāk mainīt darbu, lai iegūtu jaunus izaicinājumus, un pēc tam mazumtirdzniecības apgrozījums gan atlaižu, gan augstākās klases arēnā var pieaugt. Liels mazumtirdzniecības apgrozījums var liecināt arī par sliktu vadības stilu. Ja darbinieki nav apmierināti ar vadītāju vai citu kolēģi un darba vide ir kļuvusi nepatīkama, spēcīga ekonomika piedāvās cilvēkiem vairāk iespēju mainīt darbu.
Mazumtirdzniecības apgrozījuma nelīdzsvarotība neatkarīgi no tā, vai tā ir augsta vai zema, var kaitēt darba devējam. Tas attiecas ne tikai uz pārdošanas darbiniekiem. Pircēji mazumtirdzniecības vietās ir atbildīgi par krājumu izvēli, saskaņošanu un iegādi dažādām veikalu vietām. Godīga attieksme pret šo darbinieku segmentu un kāda veida atalgojuma programmu piedāvāšana var radīt pozitīvu darba vidi, kas noved pie darbinieku noturēšanas, nevis mainības. Ņemot vērā pircēju darbinieku galveno un ietekmīgo lomu mazumtirdzniecības biznesā, nevēlams apgrozījums var negatīvi ietekmēt veikala ienākumus.
SmartAsset.