Paraplanēšana ir salīdzinoši jauns jēdziens finanšu aprindās. Būtībā persona, kas nodarbojas ar paraplānošanu, koncentrējas uz administratīvajiem uzdevumiem, kas ir nepieciešami projekta īstenošanai, piemēram, budžeta sastādīšana vai dokumentācijas sakārtošana krājumu pasūtījuma izpildei. Plānotāji, kas sniedz šāda veida pakalpojumus, var darboties kā brokeru un finanšu analītiķu palīgi vai kā atsevišķi ārpakalpojumu uzņēmumi, kas saviem klientiem sniedz šāda veida atbalsta pakalpojumus.
Lai gan paraplānošanas jēdziens parasti ir radies Apvienotajā Karalistē 1990. gados, tagad šī ideja ir atrodama daudzās finanšu aprindās visā pasaulē. Tādas valstis kā Kanāda, Amerikas Savienotās Valstis, Brazīlija, Japāna un daudzas Āfrikas valstis ir atklājušas, ka paraplānotāja pievienošana ir ārkārtīgi efektīva, lai palielinātu visu veidu darījumu apstrādes efektivitāti. Atlaižu brokeri, finanšu plānotāji, investīciju konsultanti un budžeta plānotāji uzskata, ka pārplānošana ir noderīga pieeja.
Lai gan nav skaidri definēta paraplānošanas procesa, kas aptvertu visas lietojumprogrammas, personas, kas darbojas kā paraplānotāji, visticamāk, darbosies kāda veida administratīvā kapacitātē, iespējams, kā koordinators, asistents vai konsultants. Runājot par raksturlielumiem, paraplānotājs parasti ir ļoti organizēts, skatās uz detaļām, un viņam ir izglītības un pieredzes kombinācija, kas padara viņu par autoritāti attiecībā uz izskatāmā projekta veidu. Tas nostāda plānotāju tā, lai viņš vai viņa varētu viegli identificēt un veikt visus administratīvos uzdevumus, kas ir nepieciešami, lai veiksmīgi sasniegtu ar projektu saistītos mērķus.
Nav nekas neparasts, ka paraplānošanai ir nepieciešamas tādas prasmes kā spēja precīzi apkopot un interpretēt statistiku, sagatavot rakstiskus ziņojumus, strukturēt šo ziņojumu mutiskās prezentācijas un pārvaldīt resursus tā, lai tie tiktu izmantoti pēc iespējas labāk. Paraplānotāji mēdz būt izteikti un spējīgi labi sadarboties ar citiem, dažreiz darbojoties kā koordinators, kā arī vadītājs. Mūsdienu pasaulē, kur tik daudz uzdevumu tiek veikts, izmantojot elektroniskos resursus, nav nekas neparasts, ka paraplānotājs zināmā mērā pārzina arī informācijas tehnoloģiju protokolus un dažādas programmatūras formas.
Runājot par projektu veidiem, kuros paraplānošana var būt noderīga, finanšu plānošana ir visbiežāk minētais piemērs. Šī plānošana var būt saistīta ar budžeta sagatavošanu, lai sasniegtu uzņēmuma izvirzītos ilgtermiņa mērķus vai palīdzētu indivīdam efektīvi plānot pensiju. Paraplānotāju var arī aicināt palīdzēt pilnībā pārstrādāt darbības finanšu struktūru, tādējādi padarot to konkurētspējīgāku un spējīgāku gūt lielāku peļņu pēc pārstrukturēšanas pabeigšanas.