Prognozējošā modelēšana ir stratēģija, kas ietver modeļa izveidi vai atlasi, mēģinot projicēt iespējamos rezultātus, kas saistīti ar konkrēto darbību. Šo pieeju var izmantot vairākās situācijās, piemēram, nosakot mērķus uzņēmumiem un citām organizācijām, pārvaldot ieguldījumu portfeli vai strādājot, lai izveidotu un uzturētu attiecības ar klientiem. Ideja parasti ir rūpīgi aplūkot pieejamos resursus, noteikt modeli, kas atspoguļo šo resursu iespējamo izmantošanu, un paredzēt, kas varētu notikt, ja konkrētais lietojums tiks faktiski īstenots.
Piemērojot ieguldījumu darbībai, paredzamā modelēšana liks ieguldītājam apsvērt, kādu ietekmi uz viņa ieguldījumu portfeli atstās aktīva iegāde vai pārdošana. Jārisina vairāki jautājumi, piemēram, cik labi aktīvs tiks integrēts ar citiem portfelī jau esošajiem aktīviem. Investors arī vēlēsies apsvērt, kā portfelis tiks ietekmēts, ja aktīvs darbosies pretēji ieguldītāja cerībām, un kādus ieguvumus ilgtermiņā nozīmē aktīva turēšana, lai sasniegtu ieguldītāja izvirzītos mērķus. Izveidojot modeli un pēc tam prognozējot iespējamos rezultātus, ir daudz vieglāk pieņemt pārdomātu lēmumu par jebkuru pirkšanas vai pārdošanas darbību.
Tā kā tas attiecas uz uzņēmuma strukturālo organizāciju, prognozējošo modelēšanu var izmantot, lai izvairītos no lēmumiem, kas ilgtermiņā negatīvi ietekmē uzņēmuma rentabilitāti. Piemēram, ja uzņēmums apsver noteiktu amatu likvidēšanu uzņēmuma struktūrā, ir iespējams izveidot modeli, kas parāda uzņēmuma organizāciju bez šīm pozīcijām. Izmantojot prognozēšanas modelēšanas ideju, ir iespējams pārdalīt pienākumus amatiem, kas paliks struktūrā, un prognozēt, cik labi bizness veiksies saskaņā ar jauno pieeju. Ja rezultāti tiek uzskatīti par pieņemamiem, uzņēmums var turpināt izmaiņas. Ja gaidāmais rezultāts šķiet neproduktīvs, uzņēmums var atteikties no šīs pieejas un meklēt citus veidus, kā samazināt izdevumus.
Prognozējošās modelēšanas jēdzienu var izmantot arī, pārvaldot attiecības ar klientiem. Šeit ideja ir apsvērt, kāda veida izmaiņas produktu līnijās, piegādes iespējās vai pasūtīšanas procesos ietekmēs pašreizējo klientu loku. Ja modelis ir saistīts ar tiešsaistes pasūtīšanas sistēmas ieviešanu, kas nodrošina tūlītēju pasūtījuma apstiprinājumu un paātrina piegādes procesu, pastāv liela iespēja, ka izmaiņas uzlabos attiecības ar klientiem. Ja lielākā daļa esošo klientu neatbalsta pasūtīšanu tiešsaistē, izmaiņas faktiski var kaitēt esošajām attiecībām, īpaši, ja ieviešana klientiem padara citas pasūtīšanas iespējas apgrūtinošākas. Prognozējot iespējamos darbību rezultātus, ir iespējams izvairīties no jebkādām izmaiņām, kas varētu kaitēt klientu attiecībām, kā arī identificēt izmaiņas, kas šīs attiecības uzlabos un, iespējams, novedīs pie peļņas pieauguma.
SmartAsset.