Piegādes ķēdes analīze ir process, kurā tiek novērtēts katrs uzņēmuma posms, kurā tiek piegādāts produkts klientiem. Lai veiktu analīzi, ir jānovērtē katrs posms no brīža, kad uzņēmums iegādājas neapstrādātus produktus vai piegādes no piegādātājiem vai pārdevējiem, līdz brīdim, kad uzņēmums piegādā produktus klientiem. Analīzes mērķis ir noteikt, kurus procesa posmus var saīsināt, pilnveidot vai uzlabot, lai saīsinātu laiku, kas nepieciešams produkta piegādei klientiem, nezaudējot produkta kvalitāti vai uzņēmuma klientu apkalpošanas līmeni. .
Piegādes ķēdes analīzes pamatā ir domu process, jo elastīgāks var būt uzņēmums, jo lielāka iespēja, ka tas spēs reaģēt uz klientu vajadzībām. Uzņēmumam, kuram tiek veikta piegādes ķēdes pārvaldības analīze, var rasties arī vairākas citas priekšrocības. Šīs priekšrocības ietver tikai pietiekami daudz krājumu, nevis pārmērīgu vai nepietiekamu krājumu, prognozēšanas aprēķinu uzlabošanu un plānošanas un plānošanas uzlabošanu.
Piegādes ķēdes analīze sākas ar uzņēmuma ražošanas procesa kartēšanu no sākuma līdz beigām. Plūsmas diagramma ir tipisks procesa attēlojums. Diagrammā ir norādīti visi ķēdes dalībnieki, tostarp to neapstrādāto produktu piegādātāji, kurus uzņēmums izmanto, lai ražotu vai ražotu pārdoto produktu. Tas arī kartē spēlētāju mijiedarbību, piemēram, kā izejmateriāli sasniedz uzņēmumu.
Plūsmas diagrammas un spēlētāju mijiedarbības novērtējums palīdz analizatoram noteikt, kur var veikt izmaiņas, lai uzlabotu plūsmu. Piemēram, diagramma var atklāt, ka visas ražošanas izejvielas tiek piegādātas no dažādiem piegādātājiem, kas ir izplatīti visā valstī. Viņš vai viņa var noteikt, ka viens no piegādātājiem, ar kuriem uzņēmums sadarbojas, var piegādāt visas izejvielas. Lai gan izejvielu izmaksas varētu būt nedaudz augstākas, nosūtīšanas un piegādes izmaksas varētu ievērojami samazināties, un piegādes no viena piegādātāja varētu arī paātrināt piegādes procesu.
Piegādes ķēdes analīze darbojas kopā ar loģistikas vadību — kā produkts vai informācija plūst no viena procesa punkta uz citu. Loģistikas analīze un piegādes ķēdes analīze ļauj uzņēmumu vadītājiem vai īpašniekiem noteikt, kā paātrināt preču un informācijas pārsūtīšanu katrā procesa punktā. Tas paātrina produkta nonākšanu tirgū, kas nodrošina uzņēmuma peļņu.
SmartAsset.