Robežatdeves samazināšanās ir ekonomikas teorija, kas apgalvo, ka, ja viss pārējais ir vienāds, katras ražošanas vienības izlaide galu galā samazināsies, tiklīdz tiks realizēts noteikts ražošanas vienību skaits. Tas ir ļoti svarīgs jēdziens tiem, kas darbojas uzņēmējdarbībā, jo tas nozīmē, ka jaunu darbinieku pieņemšana darbā faktiski samazinās efektivitāti. Vadītājiem tas vienmēr ir jāpatur prātā, jo viņi cenšas uzturēt pēc iespējas efektīvāku darbību.
Jāņem vērā, ka robežatdeves samazināšanās likums neparedz, ka kopējā izlaide samazināsies, bet gan paredz, ka saražotā produkcija, uz vienu darbinieku vai ražojošo vienību, pēc noteikta punkta samazināsies. Tas varētu būt saistīts ar vairākiem dažādiem faktoriem.
Piemēram, ja 5 darbinieki stundas laikā var izveidot 100 logrīkus, var pieņemt, ka 10 darbinieki tajā pašā laika posmā var izveidot 200 logrīkus. Tomēr tas tā var nebūt. Ražošana varētu būt atkarīga no pieejamās vietas un automatizēto procesu ātruma.
Piemēram, vairāk cilvēku sēdināšana pie galda var samazināt efektivitāti, ja cilvēki viens otram traucē vai gaida, kad varēs izmantot citus resursus. Dīkstāves laiks ir viens no lielākajiem efektivitātes pasākumu faktoriem. Tāpēc, lai izvairītos no robežrezultāta samazināšanās, var būt jāapsver citi ražošanas ieguldījumi.
Tādējādi robežatdeves samazināšanās kļūst par realitāti tikai vairumā gadījumu, kad viens ražošanas ieguldījums palielinās, bet citi nespēj sekot līdzi. Tāpēc tie, kuriem ir pieredze ekonomikā, sapratīs, ka, vienkārši palielinot darbinieku skaitu, bez citiem ieguldījumiem efektivitāte var nepalielināties. Dažos gadījumos šie citi ieguldījumi var būt tikpat vienkārši kā jauna līnija vai pat vairāk darbvietu.
Tomēr bieži vien ir nepieciešams ievērojams ieguldījums, lai izjauktu ienākumu samazināšanās likumu. Piemēram, tas var aizņemt pilnīgi jaunu ražošanas iekārtu. Tas ir tāpēc, ka uzņēmumi bieži cenšas pēc iespējas vairāk izmantot esošo telpu. Lielākajai daļai vienkārši nav pietiekami daudz vietas, lai palielinātu ražošanas jaudu līdz ievērojamam līmenim, neradot neefektivitāti.
Jāņem vērā arī tas, ka sarūkošā robežatdeve var neliegt vadītājam pieņemt darbā vairāk cilvēku, neskatoties uz prognozēto produktivitātes samazināšanos. Piemēram, izmantojot logrīkus, ja pēkšņi tiek saņemts pasūtījums daudziem logrīkiem, vadītājs var nolīgt vairāk darbinieku, lai tos aizpildītu, pat ja tas nozīmē mazāku produktivitāti. Galu galā, neatkarīgi no marginālās peļņas samazināšanās, pasūtījuma izpilde var tikt uzskatīta par svarīgāku nekā jebkuras izmaksas, kas saistītas ar efektivitātes samazināšanos.
SmartAsset.