Stratēģiskā arhitektūra ir veids, kā bizness tiek apvienots no paša sākuma. Tas ietver tādu informāciju kā ieinteresētās personas, uzņēmuma misija un vīzija. Citi svarīgi aspekti ietver darbības plānus, pamatstratēģijas un darbības, kas nepieciešamas to īstenošanai. Bez stratēģiskas arhitektūras bizness, visticamāk, satricinās, jo mērķu sasniegšanai jebkurā brīdī ir pieejami tikai tik daudz resursu. Uzņēmējdarbības ekspertu radītā stratēģiskā arhitektūra sniedz ilgtermiņa skatījumu uz to, kā organizācija augs, attīstīsies un veiksies, un bieži vien ietver tehnoloģiju, kas atbalstīs uzņēmumu visā procesā.
Ieinteresētās puses ir cilvēki un organizācijas, kas gūs peļņu, ja bizness gūs panākumus, vai zaudēs naudu, ja tas neizdodas. Tas ietver akcionārus, vadītājus, biznesa partnerus un visas citas grupas, kuras ietekmē uzņēmējdarbība. Ieinteresēto pušu atpazīšana nodrošina, ka stratēģiskā arhitektūra tās izveides laikā koncentrējas uz pareizajiem cilvēkiem un vietām.
Misijas paziņojumam precīzi jāatspoguļo uzņēmuma mērķi un ieinteresētās personas, ar kurām uzņēmums sadarbojas. Uzņēmuma vīzija palīdz saskaņot to cilvēku uzskatus, kuri veido organizāciju. Tas palīdz izveidot stratēģisko arhitektūru, jo tā aplūko ilgtermiņa mērķus, ko uzņēmums vēlas sasniegt. Ja nav skaidras vīzijas, nav laba pamata mērķu izstrādei, un vīzijai ir jāatspoguļo gars, kas palīdzēs uzņēmumam gūt panākumus.
Darbības plāni ir svarīga stratēģiskās arhitektūras sastāvdaļa, jo bez reāliem plāniem vīzijas un mērķi nav noderīgi. Šeit parādās tehnoloģiskie un loģistikas aspekti. Vadītājiem ir jānosaka, kā vislabāk sasniegt organizācijas mērķus, izmantojot pieejamos resursus. Tas ietver tādas lietas kā aprīkojums, programmatūra un uzņēmējdarbības modeļi.
Pamatstratēģiju noteikšana palīdz uzņēmumam izlemt par galvenajām uzņēmējdarbības sastāvdaļām. Tās ir vietas, kur organizācija vēlas izcelties un pārspēt konkurentus, un organizācijai parasti ir jāizvēlas jomas, uz kurām tā koncentrēsies. Šajā brīdī ir nepieciešamas darbības, kas nozīmē reālus un izmērāmus pasākumus, ko var veikt, lai sasniegtu šos mērķus. Tas palīdz uztvert misijas izklāstu un redzējumu un sašaurināt to daudz mazākā fokusā, kas ir sasniedzams. Visas šīs sastāvdaļas apvieno, lai izveidotu stratēģisku arhitektūru, kas ir skaidra un pārvaldāma.
SmartAsset.