Kas ir tirgus daļas analīze?

Tirgus daļas analīze salīdzina uzņēmuma statusu ar konkurentiem tā pārdošanas reģionā. Šāda veida analīzei tiek savākti dažādi informācijas veidi, tostarp konkurentu vārdi, tirgus lieluma rādītāji un pagātnes un prognozētās tirgus izaugsmes izpēte. Tipisks tirgus daļas analīzes mērķis ir noteikt tirgus daļas daļu, uz kuru uzņēmums mērķēs.

Svarīgs tirgus daļas analīzes uzdevums ir noteikt tirgus daļas vērtību pārbaudāmajam uzņēmējdarbības veidam. Lai atrastu šo vērtību, ir jānosaka vairāki faktori. Tas ietver nozares tirgus lielumu un pārdoto produktu veidus. Kopējo tirgus lielumu var noteikt pēc ieņēmumiem un pārdošanas apjoma. Šie faktori tiek pētīti noteiktā laika posmā.

Kad tirgus lielums ir zināms, nākamais tirgus daļas analīzes solis ir noteikt katra uzņēmuma procentuālo daļu. Ja neliels uzņēmumu skaits nodrošina lielu pārdošanas apjomu, tad reģionā ir ļoti koncentrēts mārketings. Ja pārdošana ir vienmērīgāk sadalīta starp vairākiem dažādiem uzņēmumiem, tirgus ir sadrumstalots. Šī vingrinājuma galvenais mērķis ir noteikt labākos konkurentus šajā jomā.

Tirgū visveiksmīgāko un vismazāk veiksmīgāko konkurentu analīze var būt vēl viens svarīgs tirgus daļas analīzes faktors. Izprotot, kāpēc vienam uzņēmumam gūst panākumus, bet citam ir grūtības, uzņēmums var izstrādāt saprātīgu stratēģiju uzņēmējdarbības paplašināšanai. Tas ietver izvairīšanos no mazāko uzņēmumu kļūdām un mācīšanos no lielāko uzņēmumu uzvarām un kļūdām.

Tirgus daļas analīze parādīs ne tikai kopējo uzņēmuma procentuālo daļu tirgū, bet arī detalizētāku tā statusa analīzi dažādās jomās. Piemēram, uzņēmumam kopumā var būt diezgan zema tirgus daļa, bet tas dominē konkrētas preces pārdošanā. Izpratne par šo tirgus daļas aspektu var palīdzēt uzņēmumam izstrādāt nākotnes produktu attīstības stratēģiju neatkarīgi no tā, vai tā vēlas turpināt attīstīt spēcīgu sektoru vai spēcīgāk konkurēt citās jomās.

Vēl viens tirgus daļas analīzes aspekts ir tirgus izaugsmes izpēte. Paredzot tirgus pieprasījuma un kopējās ekonomikas izmaiņas tuvāko gadu laikā, uzņēmums var izveidot izaugsmes stratēģiju. Tas var ietvert noteikšanu, kur var būt vairāk iespēju ieņemt lielāku tirgus daļu, aizpildot jaunu vajadzību, apkalpojot citu iedzīvotāju skaitu vai pielāgojoties attīstībai tādās jomās kā tehnoloģija.

SmartAsset.