“Vadības finanses” ir termins, kas tiek lietots, lai aptvertu vispārējo politiku un procedūras, kas ir saistītas ar korporatīvām finansēm un vadības grāmatvedību. Vispārējā koncepcija ir kompetenta finanšu resursu pārvaldība uzņēmumā vai cita veida organizācijā, izmantojot uzņēmuma vadības struktūru kā līdzekli šo resursu atbildīgai pārvaldībai. Šajā nolūkā vadītāji bieži izmanto vairākus rīkus, kas ļauj izsekot izdevumiem, novērtēt atbilstību budžetam un kopumā pārliecināties, ka katra nodaļa vai darbības sadaļa darbojas pieņemamās robežās.
Pārvaldības finanšu piemērs uzņēmuma struktūrā būtu reģionālais pārdošanas vadītājs, kurš ir atbildīgs ne tikai par pārdošanas apjomu savā reģionā, bet arī par veidu, kā reģionam piešķirtie līdzekļi tiek izmantoti pārdošanas procesā. Šeit pārvaldnieks censtos pēc iespējas saprātīgāk izmantot līdzekļus, kas atvēlēti veicināšanas pasākumiem, piemēram, dalībai izstādēs, vietējās kameras pasākumos vai pat pārdošanas nodrošinājuma izveidei izplatīšanai potenciālajiem klientiem. Tāpat vadītājs uzraudzītu reģionā strādājošo individuālo pārdevēju darbību, pārliecinoties, ka katrs atbilst pamatalgas saņemšanai noteiktajiem standartiem, kā arī jebkādām komisijām saistībā ar jaunu kontu pārdošanu. Parasti vadītāji izmanto programmatūras, lai sakārtotu un izsekotu datus, lai vienmēr būtu iespējams zināt, kāda veida atdeve tiek ģenerēta, ļaujot pielāgot izmantošanu un izdevumus, kad un pēc vajadzības.
Līdztekus saistībām ar aktīvu pārvaldību uzņēmumā vai asociācijā, vadības finanšu ideja var būt saistīta arī ar individuālā investora darbībām. Šeit ideja ir pārvaldīt ieguldījumu portfeļa struktūru, lai apvienotie aktīvi konsekventi radītu peļņu, kas pakāpeniski palielina šī portfeļa vērtību. Tas nozīmē, ka aktīvi jāsabalansē tā, lai dažu turējumu guvumi varētu kompensēt zaudējumus ar citām līdzdalībām, kā rezultātā rodas neto pieaugums, nevis neto samazinājums.
Jebkurā gadījumā pārvaldības finanšu mērķis ir aizsargāt pieejamo finanšu aktīvu integritāti un nodrošināt, ka tie tiek izmantoti pēc iespējas labāk. Lai sasniegtu šo mērķi, bieži vien ir jāpielāgo procesi un procedūras, lai risinātu neparedzētus notikumus vai sagatavotos plānotiem notikumiem, kas varētu ietekmēt uzņēmuma vai vienības finansiālo stabilitāti. Labākajā gadījumā pārvaldības finanses ļauj uzzināt, kas darbojas un kas nedarbojas pareizi, un veikt nepieciešamās izmaiņas, lai izvairītos no izšķērdēšanas un palielinātu peļņu katrā darbības līmenī.