Asociētais konsultants, saukts arī par jaunāko konsultantu, ieņem svarīgu lomu biznesa konsultāciju nozarē. Strādājot vecākā konsultanta vadībā, viņš veiks izpēti un apkopos nepieciešamos datus, kas vēlāk tiek izmantoti biznesa problēmu risināšanai. Turklāt viņš vai viņa arī analizēs savāktos datus un izmantos iegūto informāciju, lai palīdzētu sniegt ieteikumus gan senioriem, gan klientiem. Veicot savus pienākumus, nozīmīgs uzdevums ir arī prezentāciju sagatavošana un sniegšana, koncentrējoties gan uz atklājumu, gan ieteikumu nodošanu klientiem. Darbam parasti ir raksturīgi stingri termiņi, garas stundas un regulāri braucieni pa nakti, un tas viss var veicināt stresa līmeni, kas pārsniedz normu.
Galvenās asociētā konsultanta cerības ir spēcīgs analītiskais prāts, izcilas komunikācijas prasmes un komandas sadarbības prasmes. Šo atribūtu konsekventa lietošana ir svarīga, jo īpaši veicot pētījumu. Pētniecības prasmes ir pamats tam, ko sagaida no asociētā konsultanta, jo viens no galvenajiem pienākumiem ir atklāt klientam nepieciešamo informāciju, lai gūtu ieskatu biznesa jautājumā. Šāda pētījuma veikšana parasti ietver gan kvantitatīvus, gan kvalitatīvus pētījumus komandas vidē, bieži vien vecākā konsultanta kompetencē. Šī pētījuma organizēšana sagremojamā formātā, kas var sniegt ieskatus, parasti ir daļa no šī procesa.
Analītiskās prasmes ir tikpat svarīgas asociētā konsultanta darbībai. Kad pētījums ir veikts un sakārtots viegli uztveramā formātā, informācija ir jāanalizē. Izmantojot analītiskās prasmes šajā projekta posmā, viņš vai viņa izmantos šīs prasmes, lai izdarītu secinājumus par uzņēmējdarbības problēmas pamatcēloņiem vai veicinātājiem. Pēc tam viņš vai viņa izstrādās problēmu risināšanas pieejas, kas efektīvi risinās problēmu. Piemēram, ja izpēte un analīze liecina, ka ienākšana jaunā tirgū ir neproduktīva organizācijas zīmolam, taču tā joprojām ir ļoti ienesīga, asociētais konsultants var izveidot jaunu zīmolu tikai ar mērķi mērķēt uz šo tirgu.
Efektīvas komunikācijas prasmes šajā amatā ir ļoti iekārotas, īpaši, ja runa ir par prezentāciju sagatavošanu un sniegšanu klientam, pamatojoties uz izpēti, analīzi un problēmu risināšanas konstrukciju. Šis process ietvers veiktā pētījuma, galveno analītisko secinājumu un dažādu problēmu risināšanas stratēģiju prezentēšanu kā modeļa koncepcijas. Šajā projekta posmā galvenās ir komandas sadarbības prasmes, kā arī efektīvas pārliecināšanas metodes. Turklāt, tiklīdz klients nolemj virzīties uz priekšu, asociētais konsultants izmantos šīs pašas prasmes, lai palīdzētu organizācijai īstenot viņa vai viņas pārbaudītās stratēģijas.