Biznesa procesu analītiķis ir atbildīgs par pārvaldības infrastruktūras nodrošināšanu un īpašas zināšanas, kas attiecas uz vadības standartiem, ideālu biznesa praksi un produktu izstrādes un izplatīšanas sistēmu ieviešanu. Šīs personas uzdevums ir izveidot un uzlabot iekšējās sistēmas, sistēmu projektēšanas procesā pielietojot biznesa zināšanas. Persona šajā amatā koordinē arī datu vākšanu un izpēti, kā arī informācijas modelēšanu saistībā ar biznesa vajadzībām.
Konfliktu risināšanas sanāksmju pārraudzība ir galvenais biznesa procesu analītiķa uzdevums. Viņa sadarbojas ar citiem organizācijas darbiniekiem, lai palīdzētu izveidot vidi konstruktīvai komunikācijai un atgriezeniskajai saitei. Šī persona palīdz lēmumu pieņemšanas procesā vadības līmenī, nodrošinot, kā arī apspriežot biznesa stratēģijas īstenošanu. Viņa arī identificē politikas un procesuālās problēmas biznesa sistēmās un ierosina izmaiņas.
Biznesa procesu analītiķis izstrādā un glabā visus datus un dokumentāciju, kas attiecas uz galveno biznesa funkciju izstrādi. Viņa spēj pārskatīt sistēmas dokumentāciju un norādīt kopējo ietekmi uz biznesa infrastruktūru. Šī persona pēta biznesa procesus un raksta ziņojumus par biznesa prasībām šo procesu ilgstošai un veiksmīgai izmantošanai. Viņa izmanto izstrādes un tehniskās zināšanas, lai izstrādātu un reformētu biznesa lietojumprogrammu funkcijas.
Uzdevumu iesniegt klientu pieprasījumus par sistēmas infrastruktūru, problēmām un ziņojumiem bieži uzņemas biznesa procesu analītiķis. Šī persona arī nodarbojas ar jaunu un esošo sistēmu infrastruktūras projektu testēšanu un izpēti. Viņa konsultē par datu migrācijas darbībām un vispārīgiem problēmu novēršanas jautājumiem. Viņa apspriežas ar licencēšanas iestādēm, lai noteiktu konkrētas biznesa procedūru prasības, kas attiecas uz konkrētu produktu vai pakalpojumu, un izstrādā pieteikšanās procesu, kas ietver šīs prasības.
Biznesa procesu analītiķis strādā ar dažādiem vadītājiem un tehniskajiem darbiniekiem, lai koordinētu un racionalizētu biznesa procesu funkcijas. Šajā uzdevumā būtiska loma ir saturīgu pārskatu un diagrammu izveidei. Viņa izstrādā darba plūsmu, kas padara dažādus procesus integrētākus un efektīvākus. Lielākos uzņēmumos analītiķim tiks norīkota komanda, kas palīdzēs īstenot vienu un to pašu stratēģiju visā organizācijā.
Šī persona bieži tiek aicināta palīdzēt problēmu risināšanā saistībā ar iekšējiem procesiem. Biznesa procesu analītiķim procesa attīstības periodā ir jāievēro katras nodaļas vajadzības. Dažos gadījumos analītiķim tiks uzticēti ad hoc uzdevumi, kas ietilpst viņas zināšanu jomā. Viņa joprojām ir viens no neatņemamākajiem uzņēmējdarbības organizācijas dalībniekiem un galvenais zināšanu avots par biznesa lietojumprogrammu sistēmām.