Ko dara golfa menedžeris?

Golfa menedžeris parasti ir atbildīgs par visām golfa laukuma vai lauku kluba ikdienas darbībām. Šī persona bieži vien kļūs par kursa profesionālu, un tādā gadījumā viņš uzņemsies arī šo pienākumu kopumu. Šie pienākumi var atšķirties atkarībā no kursa un lielā mērā būs atkarīgi no objekta lieluma. Daži golfa vadītāji ir atbildīgi par kluba, personāla, laukumu, biedru vai klientu attiecību fiskālo pārvaldību un citiem līdzīgiem pienākumiem. Dārgākos laukumos un ekskluzīvos lauku klubos mēdz būt arī dažādi menedžeru palīgi, kas strādās golfa menedžera pakļautībā.

Gadījumos, kad klubam ir atsevišķs ģenerālmenedžeris un vadītājs, golfa vadītājs parasti ir atbildīgs par kluba fiskālo stāvokli un dažādām ikdienas darbībām. Dažos klubos var būt finanšu direktori vai grāmatveži, kas kārto grāmatvedību, un menedžeris ir atbildīgs par plašāku finanšu ainu. Šajā nolūkā vadītājam bieži būs jāizstrādā biznesa plāns, pēc kura darboties. Šāds plāns var noteikt kluba mērķus un darbības norādījumus, un vadītājs pēc tam izmantos plānu, lai uzraudzītu kluba sniegumu laika gaitā.

Daudzi klubi apvieno golfa menedžera un galvas profesionāļa lomu vienā pozīcijā. Šādos gadījumos vadītājam būs nepieciešama kvalifikācija, lai viņš būtu galvenais profesionālis, un tas bieži vien būs galvenā saskarne starp sabiedrību vai dalībnieku bāzi un klubu. Tādējādi golfa menedžeris ir atbildīgs par klientu apmierinātības nodrošināšanu un labas attiecības starp klientu bāzi un klubu. Klubos, kuru pamatā ir dalība, menedžeris bieži būs atbildīgs arī par dalības saglabāšanas un noplicināšanas uzraudzību. Tā var būt būtiska funkcija, jo šajos gadījumos visi kluba darbības līdzekļi nāk no dalības maksām.

Lielākos klubos golfa menedžeris bieži uzņemas paplašinātu vadītāja lomu. Tā vietā, lai veiktu katru uzdevumu pats, viņam var strādāt vairāki pakļauti vadītāji. Tas var ietvert vadītāju palīgus, kas ir atbildīgi par tādām lietām kā teritoriju uzturēšana, finanses, mārketings vai tirdzniecība. Lai gan ģenerālmenedžerim ir jāpārzina katras uzņēmējdarbības daļas darbība, šajos gadījumos viņam būs nepieciešamas arī spēcīgas vadītāja prasmes, lai izvirzītu mērķus saviem menedžera palīgiem, vienlaikus sekojot līdzi visa kluba progresam.