Lai kļūtu par nepārtrauktu uzlabojumu inženieri, ir nepieciešams cilvēks ar novatoriskām idejām, radošu domāšanu un cilvēku prasmēm. Šīs amata pamatmērķis ir konsekventi uzlabot uzņēmuma darbību un vispārējo efektivitāti visās galvenajās jomās. Lai gan nozares veidi, kurā strādā nepārtrauktas uzlabošanas inženieris, var atšķirties, būtiskie darba pienākumi būtībā ir vienādi. Tie ietver problēmzonu atpazīšanu, uzlabošanas plānu izstrādi, šo plānu izpildi, palīdzības sniegšanu darbiniekiem un rezultātu analīzi.
Viena no vissvarīgākajām nepārtrauktas uzlabošanas inženiera sastāvdaļām ir spēja atpazīt uzņēmuma problemātiskās jomas. Tas varētu ietvert neefektīvu darbinieku ieradumu, sliktas organizācijas un neefektīvas uzņēmuma politikas pamanīšanu. Pirms viņš var veikt pozitīvas izmaiņas, viņam ir jābūt skaidram priekšstatam par to, kuras jomas ir jāuzlabo un kuras darbojas efektīvi. Tam nepieciešama skaidra biznesa loģika un prasme optimizēt uzņēmuma ikdienas darbību.
Pēc problēmu jomu noteikšanas nepārtrauktas uzlabošanas inženieris izstrādās dažus taustāmus uzlabojumu plānus. Vairumā gadījumu viņš par prioritāti piešķirs problemātiskās jomas nepārtraukti no tām, kurām nepieciešamas steidzamas izmaiņas, uz tām, kuras var risināt vēlāk. Pēc tam viņš pavadīs laiku prāta vētrai un sadarbojoties ar nodaļas vadītājiem, lai apspriestu iespējamās idejas. Piemēram, viņš var vēlēties mainīt darbinieku grafiku, lai no katra darbinieka iegūtu pēc iespējas lielāku produktivitāti. Būtībā viņa mērķis ir maksimāli palielināt rezultātu, kas sasniegts ar noteiktu ieguldījumu līmeni.
Nākamā šī darba daļa ir saistīta ar uzlabošanas plānu izpildi. Šeit nepārtrauktas uzlabošanas inženieris paņem savas idejas no rasējamā dēļa un pārvērš tās realitātē. Piemēram, ja uzņēmuma noliktava ir nesakārtota un nesakārtota, viņš var pavadīt laiku, lai to reorganizētu, lai izveidotu izkārtojumu, kurā preces ir vieglāk sasniegt. Viņš var arī instalēt jaunu programmatūras programmu uzņēmuma datoros, lai darbiniekiem būtu vieglāk piekļūt informācijai.
Lai pāreja būtu pēc iespējas vienmērīgāka, pastāvīgas uzlabošanas inženieris parasti sniedz palīdzību darbiniekiem. Piemēram, viņš var izstrādāt īsu apmācību kursu, lai visi informētu par uzņēmuma uzlabojumiem. Viņš var arī izveidot testu katram darbiniekam pēc kursa pabeigšanas. Šāda prakse nodrošina, ka katrs darbinieks izprot izmaiņas un atvieglo pielāgošanās procesu.
Rezultātu analīze bieži ir šīs pozīcijas papildu aspekts. Lai nodrošinātu, ka katra uzlabošanas joma ir veiksmīga, nepārtrauktas uzlabošanas inženieris parasti pārrauga rezultātus. Tas var ietvert pārdošanas datu salīdzināšanu pirms un pēc vai klientu apmierinātības aptaujas izveidi. Šīs informācijas zināšana var viņam palīdzēt turpmākajos centienos.