Darbības analīze ir uzņēmuma vai darba vietas novērtējums, kas paredzēts, lai apkopotu informāciju par tajā veiktajām darbībām un veidiem, kā tās potenciāli padarīt efektīvākas vai vērtīgākas. Termins “aktivitātes analīze” tiek lietots arī ergoterapijā, lai aprakstītu pacienta novērtējumu, kurš gatavojas uzsākt terapiju, un šajā gadījumā mērķis ir identificēt indivīda veiktās darbības, lai efektīvāk virzītu terapiju. Šāda veida analīzē ergoterapeits aplūko darbības, kuras pacients iesaistās vai vēlas atsākt pēc traumas, sadala tās daļās un nosaka labāko veidu, kā palīdzēt pacientam, pamatojoties uz darbībām, kas balstītas uz vajadzībām.
Biznesa pasaulē darbības analīze sākas ar darbību identificēšanu, kas notiek noteiktā uzņēmumā, birojā vai vidē. Piemēram, ja uzņēmums pārdod logrīkus, tiks noteiktas vairākas ar logrīku pārdošanu saistītas darbības, tostarp mārketinga logrīki, pasūtījumu pieņemšana, pasūtījumu iepakošana nosūtīšanai, darbs ar izejvielu piegādātājiem un cilvēkresursu pārvaldība, lai nodrošinātu, ka darbinieki ir pieejami visu šo uzdevumu veikšanai. Analīze var ietvert arī konkrētu detalizētu katras identificētās darbības sadalījumu.
Izstrādājot darbības, aktivitāšu analīze pāriet uz to, kas kādās darbībās iesaistās, kā darbības tiek veiktas un kāpēc tās tiek veiktas noteiktā veidā. Analīze īpaši aplūko, kā resursi tiek izmantoti, lai sekmīgi pabeigtu aktivitātes, aplūkojot katrā darbībā iesaistītos cilvēkus, laiku, naudu un materiālus. Darbības tiek novērtētas arī pēc vērtības, ko tās piešķir uzņēmējdarbībai.
Darbību analīze parasti var atklāt vājās vietas un jomas, kurās ir nepieciešami uzlabojumi. Tie var ietvert darbības, kas netiek pabeigtas, kā arī darbības, kas tiek veiktas neefektīvi. Analīzes sagatavošana ietver diskusiju par jomām, kurās ir iespējami uzlabojumi, un to, kā šim uzlabojumam pievērsties. Piemēram, aktivitāšu analīze var norādīt uz to, ka logrīkus var labāk iesaiņot ar robotizētām iekārtām nekā strādniekiem.
Uzņēmumi izmanto darbības analīzes rezultātus, lai uzlabotu savu darbību ar mērķi racionalizēt un pārliecināties, ka tie sasniedz konkrētus mērķus. Šāda analīze var būt noderīga arī tad, ja uzņēmumi gatavojas pārstrukturēt, pārdot vai veikt būtiskas izmaiņas savā darbībā. Darbiniekiem ir priekšrocības, sadarbojoties ar analīzi, tostarp iespēju piedāvāt ieguldījumu par potenciālajiem uzlabojumiem.
SmartAsset.