Galvenā atšķirība starp e-komerciju un e-biznesu ir fakts, ka e-komercija ir lielākās e-biznesa pasaules dalījums un aptver tikai elektroniskā biznesa ārējos aspektus. Šie ārējie procesi ietver jebkurus e-biznesa aspektus, kas ietekmē klientus, piegādātājus un perifērijas partnerus. Plašāka e-biznesa definīcija ietver gan šos ārējos procesus, gan iekšējos. Iekšējo procedūru piemēri ir finanses, krājumu kontrole, ražošanas procesi, cilvēkresursi un tīmekļa izstrāde.
Pašā pamatlīmenī elektroniskā komercija nozīmē naudas apmaiņu pret precēm vai pakalpojumiem, izmantojot elektroniskos tīklus. Bet, lai gan faktiskā pārdošana ietilpst e-komercijas kategorijā, bizness, kas izglīto, notur un piesaista jaunus klientus, tiek uzskatīts par e-biznesu. E-komercija ir visas e-biznesa stratēģijas neatņemama sastāvdaļa, taču tā ir tikai viena no e-biznesa plāna iezīmēm.
E-komercijai un e-biznesam ir vairāki elementi, kas tos ievērojami atšķiras viens no otra; lai gan, strādājot kopā, viens tieši ietekmē otra rezultātus. E-komercija koncentrējas tikai uz tām e-biznesa daļām, ar kurām mijiedarbosies patērētājs, piegādātājs vai ārējais partneris. Klientu apkalpošana, pārdošana, pasūtījumu pieņemšana un piegāde, komerciālas tīmekļa lietojumprogrammas, kā arī ražošanas materiālu un biroja piederumu iegāde ir uz āru vērsti procesi, un tādējādi tie tiek klasificēti kā e-komercija.
Mazākiem uzņēmumiem vai uzņēmumiem, kas atrodas sākuma fāzē, atšķirība starp e-komerciju un e-biznesu var neradīt lielas bažas. Galu galā jaunā biznesa mērķis ir radīt interesi un pārdot produktus vai pakalpojumus. Taču, uzņēmumam augot, mainās arī uzņēmuma perspektīva. Tādas problēmas kā klientu noturēšana, krājumu pārvaldība un mārketinga stratēģijas kļūst par vissvarīgākajām, lai uzņēmums turpinātu panākumus. Lielā uzņēmumā uzmanība tiek pievērsta šiem aizkulišu aspektiem, veidojot plašāku e-biznesa modeli; ja uzņēmums nespēs koncentrēties uz šiem aspektiem, uzņēmuma nākotne var būt apdraudēta.
Elektroniskās biznesa stratēģijas izveide izceļ atšķirības starp e-komerciju un e-biznesu. Šī plašākā darbības joma bieži nozīmē visa uzņēmuma reorganizāciju. Pareiza laika noteikšana šādas strukturālas pārveides veikšanai ir izšķiroša tās panākumiem. Tiks ieviestas jaunas perspektīvas, mainīsies pienākumi biznesā un tiks apgūta pamatīgāka izpratne par elektronisko tīklu tehnoloģijām.
Interneta mārketinga eksperti un biznesa speciālisti mēdz vienoties, ka e-biznesa plāns ar stabilu e-komercijas nodaļu ir ļoti svarīgs uzņēmuma ilgmūžībai. Pat valdībām ir ieteikts iesaistīties e-biznesa spēlē. Valdības vispārējais plāns tiek saukts par e-sabiedrisko pakalpojumu stratēģiju, kurā svarīga loma ir e-komercijai.
SmartAsset.