Ja esat vai cerat, ka tiksiet paaugstināts par uzrauga amatu darbā, ir svarīgi, lai jūs attīstītu spēcīgas vadītāja prasmes. Ir daudzi veidi, kā to izdarīt, un jūs varat atklāt, ka vairāku pieeju izmantošana ir labākā izvēle, lai pilnībā attīstītu savu potenciālu. Pieejas, lai uzlabotu savas vadītāja prasmes, ietver grāmatu lasīšanu un vadības kursu apmeklēšanu, sava vadītāja novērošanu un darbu ar viņu, kā arī īpašas uzmanības pievēršanu savai mijiedarbībai ar padotajiem. Pat ja jūs vēl neesat vadošā amatā, jūs varat palielināt savas izredzes tikt paaugstinājumam, strādājot savā pašreizējā darbā, apgūstot pārraudzības un vadības prasmes.
Konsultējieties ar savu vadītāju par oficiālu apmācību supervīzijas prasmēm. Dažos uzņēmumos darbinieki var izmantot iekšējās apmācības programmas, kuru priekšrocība ir arī izglītošana par uzņēmuma politiku un procedūrām. Ja jūsu uzņēmums automātiski nenodrošina jums apmācību, kas nepieciešama, lai apgūtu un uzlabotu jūsu vadītāja prasmes, jautājiet, vai jūsu uzņēmums jums atlīdzinās par kursa apguvi patstāvīgi. Vadības kursi un semināri bieži tiek pasniegti nozares izstādēs, pieaugušo izglītības centros un gan tiešsaistē, gan tradicionālajās koledžās un universitātēs. Ja nevarat viegli apmeklēt kursus vai semināru, vietējai bibliotēkai vajadzētu palīdzēt atrast pārvaldības grāmatas un DVD, kas var jums ļoti noderēt.
Vēl viens svarīgs labu pārraudzības prasmju attīstīšanas aspekts ir pievērst īpašu uzmanību vadītājiem un vadītājiem, kuri, jūsuprāt, dara labu darbu. Ievērojot to, ko viņi saka un dara, strādājot ar citiem darbiniekiem, jūs varat modelēt savu vadības uzvedību, pamatojoties uz viņu labo piemēru. Ir prātīgi cieši sadarboties ar savu vadītāju, jo īpaši tad, kad iekārtojaties jaunajā amatā, un regulāri lūgt atsauksmes gan par savu sniegumu, gan par savu pieeju, risinot gan ikdienas, gan neparastas problēmas.
Tiklīdz jūs sākat aktīvi uzraudzīt citus darbiniekus, ir vērts regulāri pārdomāt savu darbu. Ja jūs konsultējat darbinieku par konkrētu jautājumu, paturiet prātā savu pieeju, novērojot darbinieka uzvedību nākamo nedēļu un mēnešu laikā. Lai gan jūs noteikti nevarat piespiest darbinieku uzvesties noteiktā veidā, ja viņa sniegums uzlabosies, nākotnē jūs varētu vēlēties sniegt darbiniekus līdzīgi. Ja darbinieka sniegums nemainās vai pasliktinās, apsveriet, ko jūs varētu darīt citādi. Ar pastāvīgu pieredzi un pašizglītošanos jūs varat uzlabot savas vadītāja prasmes tā, lai jūs varētu apsvērt papildu iespējas gan jūsu uzņēmumā, gan pie citiem darba devējiem.