Uzņēmuma resursu plānošanas (ERP) efektivitāti var izmērīt, izmantojot ERP novērtējumu. Uzņēmumiem, kas veic ERP novērtējumu, ir jāņem vērā vairāki faktori. Tie ietver to, cik labi programmatūra pielāgojas izmaiņām biznesā, cik viegli ir izmantot ERP programmatūru un cik maksā ERP programmatūras iegāde un uzturēšana.
Būtībā ERP ir programmatūra, kas apkopo informāciju par uzņēmuma finanšu resursiem, aktīviem, saistībām un darbiniekiem, lai nodrošinātu centralizētu datu bāzi, ko var izmantot vadība vai akcionāri. Veicot ERP novērtējumu, galvenais faktors, kas jāņem vērā, ir programmatūras spēja integrēt visu informāciju. Tā kā programmatūra ir izstrādāta, lai atvieglotu informācijas apkopošanu, jāņem vērā izvēlētās ERP programmatūras efektivitāte un iespēja viegli ieviest ERP uzņēmuma darbībā.
Programmatūra, kas neatbilst uzņēmuma nozarei vai uzņēmējdarbības praksei, var izraisīt ERP kļūmi. ERP novērtējumā jākoncentrējas uz to, cik labi programmatūra pielāgojas izmaiņām biznesā. Ja ERP programmatūra nepielāgosies ieņēmumu vai darbaspēka izmaiņām, programmatūras funkcionalitāte tiks bloķēta. Lai ERP varētu veiksmīgi integrēt uzņēmumu, programmatūrai jābūt pielāgotai katram uzņēmuma segmentam. Ja ERP novērtējumu neizdodas integrēt, programmatūras faktisko lietderību kavēs ieteikumi un informācija, kas ir pārāk vispārīga, lai to varētu izmantot.
Vienkārša lietošana ir otrais faktors, kas jāņem vērā, administrējot ERP novērtējumu. Programmatūra, kas ir sarežģīta vai prasa papildu zināšanas, ierobežos to cilvēku skaitu, kuri var izmantot ERP. Tāpat, ja ERP tehnoloģija rada problēmas instalēšanas fāzē vai nav saderīga ar uzņēmuma datorsistēmu, efektivitāte un produktivitāte tiks negatīvi ietekmēta, jo vairāk laika tiks pavadīts ERP sistēmas pielāgošanai, nevis datu apkopošanai, kas ir būtiski kvalitatīvas uzņēmējdarbības veikšanai. lēmumus.
Lai gan ERP var sniegt labumu uzņēmumam, ja pārāk daudz naudas tiek iztērēts, iegādājoties, ieviešot un apmācot darbiniekus par programmas lietošanu, ieguvumi tiks liegti. ERP programmatūra ir ļoti dārga. Tāpēc, pārraugot ERP novērtējumu, ERP uzturēšanas izmaksas ir jāsalīdzina ar programmas sniegtajām priekšrocībām, piemēram, palielinātu produktivitāti, uzlabotu saziņu starp departamentiem vai iekārtām un labāku informācijas organizāciju. Svarīgas ir arī uzņēmuma un tā ERP pārdevēja attiecības. Ja pārdevējs iekasē vairāk naudas par ERP atjaunināšanu vai problēmu novēršanu, pārdevēju maiņa var ļaut uzņēmumam ietaupīt vairāk naudas.
SmartAsset.