Galvenā stratēģiskās plānošanas sastāvdaļa ir uzņēmuma stipro, vājo pušu, iespēju un draudu noteikšana (SVID). Neatkarīgi no tā, vai plānojat būvēt jaunu slimnīcu vai vienkārši vēlaties palielināt uzņēmējdarbību esošai vietai, slimnīcas SVID analīze var palīdzēt pieņemt dažus lēmumus. Analīzē jāņem vērā slimnīcas stiprās un vājās puses, kas var ietvert tās atrašanās vietu, izmaksas un sniegtos pakalpojumus. Var būt noderīgi arī apsvērt slimnīcas iespējas, piemēram, jaunas tehnoloģijas vai atvēršanu, ko atstāj slimnīca, kas vairs nav sabiedrībā. Slimnīcas SVID analīzē jāņem vērā arī draudi jūsu biznesam, tostarp citām tuvumā esošajām slimnīcām, ekonomiskais klimats un samazināts pieprasījums pēc pakalpojumiem.
Slimnīcas SVID analīzes pirmajā fāzē ir jāņem vērā iekšējie faktori, piemēram, stiprās puses. Piemēram, varat padomāt par to, vai jūs piedāvājat pakalpojumus, ko piedāvā tikai daži citi, it īpaši, ja jūsu cenas mēdz būt saprātīgākas nekā citos veselības aprūpes centros. Jums var būt arī īpaši laba reputācija savā kopienā vai arī jūs atrodaties apgabalā, kura tuvumā nav citu slimnīcu. SVID analīzē var palīdzēt arī pārdomāšana par to, vai jūsu darbinieki piedāvā vairāk zināšanu nekā jūsu konkurenti.
Apsverot savas stiprās puses, ir lietderīgi padomāt arī par savām vājajām pusēm, veicot slimnīcas SVID analīzi. Piemēram, iespējams, jūsu atrašanās vieta ir slikta, iespējams, atrodas tālu no lielākās daļas pilsētas iedzīvotāju, vai arī nav daudz autostāvvietas. Jūs varat atpalikt no citām slimnīcām, ja runa ir par tehnoloģijām, piedāvāto pakalpojumu klāstu vai jūsu darbinieku gadu pieredzi. Šo faktoru dēļ jūsu slimnīca var zaudēt uzņēmējdarbību konkurentiem, ja vien jūs neatklājat un neatrisināsit problēmas.
Jāņem vērā arī ārējie faktori, kurus jūs nevarat tieši kontrolēt, jo iespējas ir svarīga iezīme, kas jāpārbauda. Piemēram, padomājiet par to, vai kāds konkurents nesen ir pārcēlies uz dzīvi, pārtraucis piedāvāt noteiktus pakalpojumus vai pilnībā aizvērts. Varat arī apsvērt jebkuru jaunu tehnoloģiju, kas jums varētu būt pieejama, kā arī jebkādu palielinātu vajadzību pēc medicīniskiem pakalpojumiem jūsu iestādes apkalpošanas zonā. Kad esat noteicis sava biznesa iespējas, izmantojot slimnīcas SVID analīzi, varat tās izmantot.
Citi ārējie faktori, kas jāņem vērā, ietver draudus jūsu uzņēmumam, kas jums ir precīzi jānosaka un kuriem jums vajadzētu sagatavoties. Kā piemēru var minēt jaunu konkurentu ar pieredzējušiem darbiniekiem, plašu pakalpojumu klāstu vai īpaši labu reputāciju. Izmaiņas apdrošināšanā var apdraudēt arī jūsu slimnīcu, jo jums var nākties atteikties no dažiem pakalpojumu sniedzējiem, savukārt citi var vienkārši maksāt mazāk, tāpēc pacientiem ir mazāka iespēja meklēt medicīnisko palīdzību. Turklāt jauna slimnīca šajā reģionā, samazināts pieprasījums pēc medicīnas pakalpojumiem jūsu pilsētā un iedzīvotāju skaita samazināšanās sabiedrībā var apdraudēt jūsu uzņēmumu.
SmartAsset.