Pasūtījumu izpilde var ietvert dažādas vairumtirdzniecības un mazumtirdzniecības ražošanas stratēģijas. Pasūtījumu izpildes pamatprincipi ietver klientu pasūtījumu apstrādi un izplatīšanu no piegādes ķēdes. Citiem vārdiem sakot, klients veic produkta vai pakalpojuma pasūtījumu piegādātājam. Kad piegādātājs piegādā preci vai pakalpojumu, to sauc par pasūtījuma izpildi.
No ražošanas un rūpniecības viedokļa pasūtījumu izpildes stratēģijas var ietvert montāžas pēc pasūtījuma, izgatavošanas pēc pasūtījuma, inženiera pēc pasūtījuma un izgatavošanas pēc noliktavām stratēģijas. Katrs no tiem piedāvā savas priekšrocības un trūkumus. Atsevišķām stratēģijām ir viena galvenā tēma, jo piegādātājs klientam nodrošina produktu.
Visizplatītākā izpildes stratēģija ir izgatavošana noliktavā, kurā ražotājs nosaka aptuveno vienību skaitu, kas jāizveido kā noliktavā esošās preces. Šis novērtējums tiek aprēķināts, izmantojot piedāvājuma un pieprasījuma ekonomiskos likumus, ko dažreiz sauc par P:D attiecību, lai noteiktu patērētāju pieprasījumu pēc produkta. Pēc tam ražotājs izveido šīs noliktavā esošās vienības, kuras ir pieejamas tūlītējai nosūtīšanai. Šīs stratēģijas priekšrocība ir vienību gatavība pārdošanai. Trūkums ir sabiedrības interešu nepareiza aprēķina iespēja, kas ražotājam var atstāt noliktavu, kas ir pilna ar nepārdotām precēm.
Montāžas pēc pasūtījuma stratēģijas ir izstrādātas, lai palīdzētu novērst liela apjoma nepārdotu krājumu iespēju. Atšķirībā no izstrādājumiem, kas tiek izgatavoti pēc krājuma, šo izstrādājumu sastāvdaļas netiek samontētas gatavā produktā, kamēr nav veikts pasūtījums. Izmantojot šo stratēģiju, ražotāja priekšrocība ir elastība, izmantojot komponentus citiem produktiem, un mazāks darbaspēks nepārdotajos produktos. Tomēr stratēģija piedāvā izteiktu trūkumu, jo tā var palielināt produktu piegādes laiku un var izraisīt arī pārmērīgu detaļu krājumu iespējamību.
Daži ražotāji izvēlas būvēšanas pēc pasūtījuma stratēģiju. Tas ir līdzīgi kā montāža pēc pasūtījuma, jo produkts netiek izgatavots, kamēr nav veikts pasūtījums. Atšķirībā no salikšanas pēc pasūtījuma stratēģijas, pat sastāvdaļas netiek izgatavotas pirms pasūtījuma veikšanas. Tas var izraisīt daudz lēnāku produktu piegādes laiku un atpakaļpasūtīšanu — šis termins tiek lietots, lai aprakstītu produktu, kas pasūtījuma veikšanas brīdī nav pieejams. Montāžas pēc pasūtījuma stratēģija piedāvā priekšrocības, jo netiek glabāti lieki krājumi, un vienīgais ieguldījums pirms pārdošanas ir faktiskais inženierijas process un ražošanas iekārtu iegāde.
Inženieris pēc pasūtījuma stratēģijas ir vismazāk izplatītas starp pasūtījumu izpildi. Šī metode parasti ir paredzēta ražotājiem, kas piegādā pēc pasūtījuma izgatavotus prototipu produktus. Produkti, kas izgatavoti pēc pasūtījuma, bieži vien nav pat izstrādāti pirms klienta pasūtījuma. Šī pasūtījuma izpildes metode piedāvā ilgāko preču piegādes laiku, un tā parasti nav vairākkārtēja pārdošanas shēma. Šīs stratēģijas izpirkšanas faktors ir fakts, ka pirms pasūtījuma veikšanas nav lieku krājumu vai ieguldījumu produktos.